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2011-04-25 17:32 紹興市建筑業(yè)管理局 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
創(chuàng)建全國文明城市、迎接國家衛(wèi)生城市復查是市委、市政府今年確定的重點工作,也是人民群眾的熱切期盼。為此,局黨委高度重視、認真安排、精心組織、積極實施,特別是在市創(chuàng)建辦大力指導下,建管系統(tǒng)各級各單位創(chuàng)建和迎復工作措施有力、氛圍濃厚、進展順利、成效明顯,現(xiàn)將有關情況通報如下:
一、 基本情況
市區(qū)現(xiàn)有房屋建筑工地269只,總建筑面積858.6萬㎡.其中城區(qū)84只,計201萬㎡,鏡湖新區(qū)43只,計173萬㎡,袍江新區(qū)70只,計279萬㎡,紹興經濟開發(fā)區(qū)44只,計157萬㎡,生態(tài)產業(yè)園區(qū)28只,計48.6萬㎡.
二、主要做法
今年3月以來,我局對創(chuàng)建和迎復工作采取積極有效措施,加大整治力度、提升整體水平、集中反映在“十個抓”。
1、抓精神貫徹。全市創(chuàng)建和迎復查動員大會后,我局在3月上旬,及時將會議精神向局機關和局屬事業(yè)單位全體工作人員進行認真地傳達和貫徹,要求局系統(tǒng)干部職工集中精力,全力以赴、積極投入創(chuàng)建和迎復工作之中。
2、抓工作機構。為強化局系統(tǒng)創(chuàng)建和迎復工作領導,3月5日,局及時成立了創(chuàng)建和迎復工作領導小組,林抒局長任組長,周水根副局長任副組長,具體工作由局政治處牽頭負責,在紹各施工企業(yè)也建立了相應的組織機構,使創(chuàng)建工作機構健全,相互聯(lián)動,工作進入正常運轉狀態(tài)。
3、抓創(chuàng)建方案。根據(jù)建管系統(tǒng)創(chuàng)建工作實際,我局印發(fā)了《市建管局創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城市復查迎檢工作實施意見》和《在紹建筑企業(yè)創(chuàng)建全國文明城市,迎檢國家衛(wèi)生城市2011年實施細則》,使局系統(tǒng)和在紹各施工企業(yè)情況早知道、準備早充分,措施早落實。
4、抓宣傳發(fā)動。為使創(chuàng)建和迎復工作氛圍濃、聲勢大,開好頭,起好步,我局加大宣傳力度。一是3月下旬專門召開了在紹施工企業(yè)創(chuàng)建和迎復工作動員大會。林抒局長作了動員和部署。二是分類分層次,分別召集相關企業(yè)主要負責人,項目部負責人會議,再進行布置、再進行部署。三是及時將創(chuàng)建和迎復工作情況在局域網(wǎng)上及時通報。
5、抓工作責任。局黨委明確,整個創(chuàng)建和迎復工作由林抒局長掛帥,周水根副局長具體分管,面上創(chuàng)建工作由局政治處總牽頭,施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作由市建筑市場管理處總負責,市建筑工程安監(jiān)站和市建筑市場稽查處共同配合。同時,對城區(qū)84只建筑工地和市區(qū)一環(huán)內10只重點建筑工地,分別落實到三個監(jiān)管組,進行責任監(jiān)管,做到誰主管、誰負責、嚴格管、管到底。
6、抓創(chuàng)建重點。我局創(chuàng)建和迎復工作的重點是市區(qū)一環(huán)內建筑工地。目前,市區(qū)一環(huán)內建筑工地15只,按照延安路、勝利東路、府山西路、新河弄、解放南路等重點路段,確定的重點建筑工地主要是:紹興電力服務用房工地、紹一初工地、中央廣場工地、越府名苑工地、新華賓館工地、市中醫(yī)院工地、紹興市商業(yè)銀行工地、少兒天地工地、紹興第二醫(yī)院工地、海曼城工地等。
7、抓標準制定。為使建筑工地創(chuàng)建和迎復工作可操作性、可考核性,我局按照工地文明施工、工地安全生產、工地整潔干凈等五個方面情況,制定了市區(qū)建筑工地創(chuàng)建和迎復工作重點測評項目分值表,使建筑工地創(chuàng)建工作做到量化、細化、標準化。
8、抓日常督查。今年3月以來,我局已抽調了25名同志專門負責市區(qū)建筑工地創(chuàng)建和迎復工作,每天都堅守工地現(xiàn)場,幫助和指導建筑施工企業(yè)做好創(chuàng)建和迎復工作,做到督查經常,狀態(tài)良好。
9、抓明查暗訪。為使市區(qū)建筑工地整治工作行動迅速、力度加大、成效明顯, 3月上旬以來,由局領導分別帶隊,對市區(qū)建筑工地施工現(xiàn)場進行明查暗訪,查找問題,指出不足。對首次暗訪中未達到相應標準的建筑工地提出警告,對再次暗訪中仍未達到相應要求的建筑工地,按照相關規(guī)定,責令停工整治。
10、抓相互協(xié)調。為確保紹興城區(qū)和各開發(fā)區(qū)建筑工地創(chuàng)建迎復工作相互協(xié)調,同步實施,我局專題召開了由各開發(fā)區(qū)建設(建管)局局長會議,進一步明確市區(qū)各開發(fā)區(qū)建筑工地創(chuàng)建和迎復工作以塊為主,條塊結合。日常布置和檢查以各開發(fā)區(qū)建設(建管)局為主,建筑工地現(xiàn)場考核標準的制定和現(xiàn)場指導督查由我局負責,使整個建筑工地創(chuàng)建工作不拖后腿、不留尾巴、不忘死角。
三、初步成效
1、通過前階段創(chuàng)建和迎復工作,建管系統(tǒng)各級領導和職工群眾對創(chuàng)建和迎復工作的認識進一步提高,任務進一步明確,措施進一步落實,積極性進一步上升。
2、通過前階段創(chuàng)建和迎復工作,市區(qū)一環(huán)內建筑工地四周圍墻基本設置,文明施工得到了進一步提升,無噪音擾民現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過前階段創(chuàng)建和迎復工作,市區(qū)一環(huán)內建筑工地運輸工具基本干凈,無揚塵,無泥土落地。
4、通過前階段創(chuàng)建和迎復工作,市區(qū)一環(huán)內建筑工地安全生產管理制度更加健全,安全生產工作更加重視。
5、通過前階段創(chuàng)建和迎復工作,市區(qū)一環(huán)內建筑工地食堂、宿舍、廁所等較為干凈和整潔。
四、下一步工作
1、建立長效機制。我局已責成市建筑市場管理處建立和健全相應的督查機制,切實做到四落實,即任務落實、人員落實、責任落實、效果落實。
2、組織現(xiàn)場測評。準備在4月20日前,對市區(qū)一環(huán)內10只重點建筑工地組織局機關和局屬相關單位人員,按測評標準逐一進行測評。測評情況在局域網(wǎng)上進行通報, 4月底前,再邀請新聞單位,創(chuàng)建辦、文明辦、城管、環(huán)保部門的同志到工地現(xiàn)場開展測評,測評未達要求的,按相關規(guī)定進行停工整治。
3、繼續(xù)開展暗訪。由局領導分別帶隊,到城區(qū)和各開發(fā)區(qū)建筑工地進行定期明查暗訪,努力督促相關施工企業(yè)及早整改、及早達標。
4、建立例會制度。為使市區(qū)建筑工地督查工作更認真、更有效,我局已打算每星期召開一次督查工作人員會議,每半個月召開一次各開發(fā)區(qū)建設(建管)部門負責人會議,做到經常交流情況,不斷溝通思想,時刻傳遞信息,使全系統(tǒng)創(chuàng)建和迎復工作政會保持暢通,信息不斷溝通,效率快速提升。
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