2011年二級建造師市政工程案例分析(7)
[背景材料]
1.某地區(qū)雨水工程,施工過程中承包單位為爭取工期,未對雨水管加工廠家進行考察,在沒有任何手續(xù)的情況下私自將該廠家的雨水管用于本工程,最終導(dǎo)致驗收不合格。
[問題]
該工程施工過程中混凝土管材的質(zhì)量控制存在什么問題?
[分析]
施工過程中材料的質(zhì)量控制應(yīng)從以下幾方面進行考慮:
?。?)項目經(jīng)理部是否在質(zhì)量計劃指導(dǎo)下確定合格供應(yīng)商,并按計劃招標(biāo)采購。
?。?)項目經(jīng)理部是否對管材建立臺賬,進行標(biāo)識。
(3)是否執(zhí)行了材料進入施工現(xiàn)場的有關(guān)檢驗規(guī)定。
?。?)是否經(jīng)過監(jiān)理工程師的驗證了。
[背景材料]
2.某熱力工程,承包方為A單位,A將熱機工程分包給B單位,在試運行過程中,發(fā)現(xiàn)熱機安裝出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題。
[問題]
熱機安裝質(zhì)量問題是否由分包方對發(fā)包方負(fù)責(zé)?
[分析]
本案例應(yīng)從承包方對項目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負(fù)責(zé),分包工程的質(zhì)量應(yīng)由分包方向承包方負(fù)責(zé)。承包方應(yīng)對分包方的工程質(zhì)量向發(fā)包方承擔(dān)連帶責(zé)任的原則去分析。
他要求也要進行環(huán)境與資源調(diào)查。