一、在某建設(shè)工程施工招標的開標大會上，除了到會的10家投標單位的有關(guān)人員外招標辦請來市公證處法律顧問參加大會。開標前，公證處顧問提出對各投標單位提交的資質(zhì)進行審查。當時有人對這一程序提出質(zhì)疑。在開標中，對一建筑公司的投標提出疑問，這個公司所提交的資質(zhì)材料種類與份數(shù)齊全，且有單位蓋的公章和項目負責人簽字，可是法律顧問堅持認定該單位不符合投標資格，取消了該標書。經(jīng)過評標后，最終與某建筑公司簽訂了建設(shè)工程承包合同。開工后1個月，建設(shè)單位因資金緊缺，口頭要求建筑公司暫停施工，建筑公司亦口頭答應(yīng)停工1個月。工程按合同規(guī)定期限驗收時，建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題，要求返工。返工完畢結(jié)算時，建設(shè)單位認為建筑公司延遲交付工程，應(yīng)償付預期違約金。建筑公司認為：建設(shè)單位要求臨時停工并不得順延完工日期，建筑公司為搶工期才出現(xiàn)了質(zhì)量問題，因此延遲交付的責任不在建筑公司。建設(shè)單位認為：臨時停工和不順延工期是當是建筑公司答應(yīng)的，其應(yīng)當履行承諾，承擔違約責任。

　　問題：

　　1．開標會上可否有“審查投標單位資質(zhì)”這一程序？為什么？

　　2．為什么那個被取消標書的單位不符合投標資格？

　　3．施工完成后發(fā)生的爭議依據(jù)合同法律規(guī)定應(yīng)如何處理？

　　二、某監(jiān)理公司承擔了一幢辦公樓施工階段的監(jiān)理任務(wù)，該工程由建設(shè)單位招標進場的某三建公司總承包，施工合同中已明確有600mz的塑鋼窗安裝任務(wù)，塑鋼窗由甲方采購。建設(shè)單位在采購時，供貨廠家表示可以負責安裝，費用稍增，建設(shè)單位就與供貨廠家簽定了供貨與安裝合同。建設(shè)單位代表通知了施工總承包方和項目監(jiān)理部，由供貨廠家負責塑鋼窗的安裝。塑鋼窗運達施工單位工地倉庫進行了入庫驗收，在安裝過程中，供貨廠家按國家標準進行了安裝，在窗框與墻體縫隙間進行了填嵌，并采用密封膠密封，報驗后監(jiān)理簽署的驗收結(jié)論為合格，接下來總承包單位進行了抹灰，貼面磚的施工。工程竣工交付使用后的第一個雨季期間就發(fā)現(xiàn)有60％的塑鋼窗與墻體間有嚴重的滲水，該質(zhì)量事故發(fā)生后，建設(shè)單位找到監(jiān)理單位要求對此事故進行分析和處理，經(jīng)追查發(fā)現(xiàn)，安裝時使用的密封膠是廠家從市場上采購的無證產(chǎn)品，質(zhì)量不合格造成的。

　　問題：

　　1．業(yè)主在選擇塑鋼窗供貨與安裝單位時有何不妥？

　　2．監(jiān)理在得知塑鋼窗由供貨單位安裝后應(yīng)做哪些工作？

　　3．試分析此質(zhì)量事故各方的責任。

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