2011年監(jiān)理工程師案例考點精華(教材濃縮)(29)
第三章建設(shè)工程質(zhì)量控制
*[第三章備考核點復習提示]
一、考試大綱的要求及分析
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1.建設(shè)工程參建各方的質(zhì)量責任;
2.施工準備、施工過程的質(zhì)量控制;
3.工程變更的處理;
4.施工階段質(zhì)量控制的手段;
5.建設(shè)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理;
6.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收;
7.排列圖、因果分析圖和直方圖的應用。
(二)新點、重點
1.新點
在上述7個考核點中前4個考核點(1、2、3、4)為過去大綱中沒有的或有變化的,其中對考核點1、2的內(nèi)容以前考試中也涉及過,但在過去大綱上未明確地提出。第3、4個考核點是新提出的,在2004年的試題中第3、4兩個考核點的內(nèi)容都涉及到了。
2.重點
歷年考試中出現(xiàn)最多的內(nèi)容是關(guān)于進場材料、設(shè)備及甲供材料設(shè)備的質(zhì)量控制(屬于考核點2),均出現(xiàn)過3次(分別為1997、2000、2001年及1998、200k 2002年)。其次是對出現(xiàn)不利于質(zhì)量的情況(質(zhì)量問題)的處理及不合格的處理,各出現(xiàn)2次(分別為1998、2003年及1997、2000年),屬于考核點2(施工過程質(zhì)量控制)及考核點5.此外質(zhì)量責任及質(zhì)量問題引發(fā)的索賠方面也各出現(xiàn)過2次(分別為2000、2002及2001、2003年),均屬于考核點1的范疇。值得注意的是2005年考綱中新列了對《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》法規(guī)的要求,應作為重點予以重視,由此看來,考核點2出現(xiàn)機會最多應是本章重點,這部分也是本章的難點,其次是考核點1及5.
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- ·發(fā)包人應在工程開工后的28天內(nèi)預付不低于當年施工進度計劃。
- ·包工包料工程的預付款的支付比例不宜高于簽約合同價(扣除暫列金額)的( )%。
- ·包工包料工程的預付款的支付比例不得低于簽約合同價(扣除暫列金額)的( )%。
- ·某工程分項工程A,人工費10萬元,材料費15萬元,施工機具使用費8萬元。合同約定,管理費費率為5%,利潤率為7%,稅率為3.48%。
- ·某工程分項工程A,人工費為10萬元,材料費為20萬元,施工機具使用費為15萬元。合同約定,管理費為5%,利潤率為7%(均以人、機費為計算基數(shù))。