1．進(jìn)行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支付等信息主要是通過（　 ）獲得。P81
　　A．施工成本計劃
　　B．進(jìn)度報告
　　C．工程承包合同
　　D．施工組織設(shè)計
　　答案：B

　　2．現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查方法之一的目測法，其檢驗手段可概括為（　 ）。P140
　　A．看、摸、聽、測
　　B．看、聽、量、照
　　C．看、摸、敲、照
　　D．看、摸、聽、敲
　　答案：C

　　3．竣工報告是指工程項目具備竣工條件后，施工單位向建設(shè)單位報告，提請（　 ）組織竣工驗收的文件。P222
　　A．建設(shè)單位
　　B．總承包單位
　　C．監(jiān)理單位
　　D．建設(shè)主管部門
　　答案：A

　　4．施工總承包管理方（MC）對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（　 ）的責(zé)任。P11
　　A．施工任務(wù)分包
　　B．施工任務(wù)執(zhí)行
　　C．施工任務(wù)組織
　　D．施工任務(wù)承包
　　答案：C

　　5．信息技術(shù)的應(yīng)用對施工方進(jìn)度控制而言是一種（　 ）。P131
　　A．管理手段
　　B．組織手段
　　C．技術(shù)手段
　　D．經(jīng)濟手段
　　答案：A

　　6．項目管理最基本的方法論是在項目實施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項目目標(biāo)的（　 ）。P28
　　A．分解落實
　　B．風(fēng)險預(yù)測
　　C．動態(tài)控制
　　D．系統(tǒng)分析
　　答案：C

　　7．2005年9月實際完成的某工程，按2005年3月簽約時的價格計算工程價款為500萬元，該工程固定要素的系數(shù)為0.3；各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價格指數(shù)增長了20%外均未發(fā)生變化，鋼材費用占調(diào)值部分的40%，按調(diào)值公式法計算，應(yīng)結(jié)算的工程款為（　 ）萬元。P103
　　A．438
　　B．528
　　C．548
　　D．648
　　答案：B

　　8．某工程建設(shè)項目采用施工總承包管理模式，現(xiàn)擬將項目中的建筑工程分包給某安裝單位，則該分包單位的選擇應(yīng)由（　 ）決策。P188
　　A．監(jiān)理工程師
　　B．施工總承包單位
　　C．施工總承包管理單位
　　D．業(yè)主
　　答案：D

　　9．若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，位于事件風(fēng)險量區(qū)域圖中的風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)（　 ）。P35
　　A．采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)D
　　B．采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)B
　　C．采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)C
　　D．采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)C
　　答案：C

　　10．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過其自由時差時，將會影響（　 ）。P118
　　A．該工作平行工作的最早開始時間
　　B．該工作緊后工作的最早開始時間
　　C．本工作的最遲完成時間
　　D．該工作緊后工作的最遲完成時間
　　答案：B

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