交流分享,早日上岸!

掃碼了解并領(lǐng)取一造資訊及資料
當(dāng)前位置:建設(shè)工程教育網(wǎng) > 一級造價工程師 > 試題中心 > 模擬試題 > 正文

2011年造價工程師考試《法規(guī)及相關(guān)》練習(xí)題(32)

2011-02-10 11:37  來源:  字體:  打印

  1.在建設(shè)單位的進(jìn)度計劃中,用來明確各種設(shè)計文件交付日期,主要設(shè)備交貨日期,施工單位進(jìn)場日期,水電及道路接通日期等,以保證工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)相互銜接,確保工程項目按期投產(chǎn)或交付使用。該表是( ?。?。
  A.工程項目進(jìn)度平衡表
  B.投資計劃年度分配表
  C.年度計劃項目表
  D.年度設(shè)備平衡表
  答案:A
  解析:在建設(shè)單位的進(jìn)度計劃中,介紹了若干個“表格”,考生應(yīng)掌握各個表格的用途。其中,工程項目進(jìn)度平衡表是用來明確各種設(shè)計文件交付日期,主要設(shè)備交貨日期,施工單位進(jìn)場日期,水電及道路接通日期等,以保證工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)相互銜接,確保工程項目按期投產(chǎn)或交付使用。

  2.根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括( ?。?br />  A.項目風(fēng)險因素識別一覽表
  B.項目管理組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)
  C.訂立施工合同的策略
  D.項目投標(biāo)報價策略
  答案:A
  解析:施工承包單位的計劃體系包括投標(biāo)之前編制的項目管理規(guī)劃大綱和簽訂合同之后編制的項目管理實施規(guī)劃。前者用于指導(dǎo)投標(biāo),后者用于施工項目管理。從這個角度可能有助于區(qū)別項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容。

  3.主動控制就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,并擬訂和采取各項預(yù)防性措施,以使計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)。實施主動控制,可以采取的措施為( ?。?。
  A.制定必要的備用方案,以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計劃實現(xiàn)的情況
  B.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時采取糾偏措施
  C.明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進(jìn)行處理
  D.建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時反饋偏離計劃目標(biāo)值的情況
  答案:A
  解析:理解主動控制和被動控制的概念,將有助于掌握“兩類措施”。

  4.用來尋找影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量主要因素的一種工程項目目標(biāo)控制方法是( ?。?。
  A.直方圖法
  B.控制圖法
  C.排列圖法
  D.因果分析圖法
  答案:C
  解析:直方圖法和控制圖法是通過統(tǒng)計的方法,判斷項目是否存在質(zhì)量問題的方法;排列圖法和因果分析圖法是尋找影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量因素的方法,但因果分析圖法不能將影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的因素分為主要、次要和一般因素。

  5.在下列給出的項目風(fēng)險管理的方法中,用于項目風(fēng)險識別的方法是( ?。?。
  A.頭腦風(fēng)暴法
  B.敏感性分析法
  C.計劃評審技術(shù)法
  D.調(diào)查研究打分法
  答案:A
  解析:項目風(fēng)險識別的方法很多,其中有專家調(diào)查法。專家調(diào)查法主要包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法;敏感性分析法、計劃評審技術(shù)法和調(diào)查研究打分法是風(fēng)險分析與評價的方法。

  6.按照風(fēng)險涉及的當(dāng)事人劃分包括業(yè)主和承包商的風(fēng)險,其中屬于承包商的風(fēng)險是指(  )。
  A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不利風(fēng)險
  B.信息取舍失誤或信息失真風(fēng)險
  C.政府或主管部門的專制行為風(fēng)險
  D.惡劣的現(xiàn)場條件以及不利的地理環(huán)境風(fēng)險
  答案:B
  解析:按照風(fēng)險涉及的當(dāng)事人劃分,包括業(yè)主的風(fēng)險、承包商的風(fēng)險。
  業(yè)主遇到的風(fēng)險通??梢詺w納為三類,即人為風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和自然風(fēng)險。還要掌握這些風(fēng)險中的具體內(nèi)容;承包商遇到的風(fēng)險也可以歸納為三類,即決策錯誤風(fēng)險、締約和履約風(fēng)險、責(zé)任風(fēng)險。還要掌握這些風(fēng)險中的具體內(nèi)容。

  7.項目風(fēng)險重要性評定結(jié)果,可以進(jìn)行項目風(fēng)險可接受性評定。如果是項目風(fēng)險重要性評分值在8分以上的風(fēng)險因素,表示風(fēng)險重要性較高,需要給予重點的關(guān)注。該風(fēng)險為( ?。?。
  A.不可以接受的風(fēng)險
  B.不可以接受的風(fēng)險和不希望有的風(fēng)險
  C.不可以接受的風(fēng)險、不希望有的風(fēng)險和可以接受的風(fēng)險
  D.不希望有的風(fēng)險和可以接受的風(fēng)險
  答案:A
  解析:根據(jù)項目風(fēng)險可接受性評定結(jié)果,項目風(fēng)險重要性評分值在8分以上的風(fēng)險因素為不可以接受的風(fēng)險,是無法忍受的后果,必須立即予以消除或轉(zhuǎn)移的風(fēng)險。

 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理

為您推薦

閱讀排行

更多
2025一造輔導(dǎo)

免費(fèi)視頻

更多
  • 一級造價工程師考試
    建設(shè)工程造價管理

    達(dá)江老師

  • 一級造價工程師考試
    建設(shè)工程計價

    李娜老師

  • 一級造價工程師考試
    建設(shè)工程造價案例分析(土建)

    王英老師

  • 一級造價工程師考試
    建設(shè)工程造價案例分析(安裝)

    陳江潮老師

免費(fèi)題庫

更多

免費(fèi)資料下載排行

更多
網(wǎng)站地圖