1．就監(jiān)理單位內(nèi)部而言，監(jiān)理規(guī)劃的主要作用表現(xiàn)在（　 ）。
　　A．為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù)
　　B．指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作
　　C．作為內(nèi)部考核的依據(jù)
　　D．作為業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)
　　E．作為內(nèi)部重要的存檔資料

　　2．損失控制預(yù)防計(jì)劃中，管理措施有（　 ）等。
　　A．風(fēng)險(xiǎn)分隔
　　B．風(fēng)險(xiǎn)回避
　　C．風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
　　D．風(fēng)險(xiǎn)分散
　　E．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　3．下列內(nèi)容中，屬于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移缺點(diǎn)的有（　 ）。
　　A．可能因合同條款有歧義而導(dǎo)致轉(zhuǎn)移失敗
　　B．機(jī)會(huì)成本大
　　C．有時(shí)轉(zhuǎn)移代價(jià)可能超過實(shí)際損失
　　D．可能因轉(zhuǎn)移者心理麻痹而導(dǎo)致實(shí)際損失增加
　　E．可能因被轉(zhuǎn)移者無力承擔(dān)實(shí)際損失而仍然由轉(zhuǎn)移者承擔(dān)損失

　　4．建設(shè)工程監(jiān)理組織應(yīng)選擇適宜的結(jié)構(gòu)形式，以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則有（　 ）。
　　A．有利于項(xiàng)目決策
　　B．有利于目標(biāo)規(guī)劃
　　C．有利于合同管理
　　D．有利于目標(biāo)控制
　　E．有利于信息溝通

　　5．組織設(shè)計(jì)中各部門分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則是十分重要的，設(shè)計(jì)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)時(shí)，除按提高監(jiān)理專業(yè)化程度和工作效率要求進(jìn)行分工外，還應(yīng)考慮（　 ）等協(xié)作的統(tǒng)一。
　　A．工作中的聯(lián)系與銜接
　　B．各參建單位
　　C．部門之間的相互關(guān)系
　　D．與本公司活動(dòng)

　　6．項(xiàng)目監(jiān)理組織實(shí)施工程項(xiàng)目監(jiān)理的程序中，應(yīng)包含（　 ）內(nèi)容。
　　A．與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同
　　B．編制監(jiān)理細(xì)則并據(jù)引開展監(jiān)理工作
　　C．收集有關(guān)資料與編制監(jiān)理規(guī)劃
　　D．組織工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，簽署監(jiān)理意見
　　E．向業(yè)主提交工程竣工文件

　　7．設(shè)計(jì)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)時(shí)，其結(jié)構(gòu)形式的選擇主要考慮有利于（　 ）等因素。
　　A．目標(biāo)規(guī)劃
　　B．目標(biāo)控制
　　C．決策指揮
　　D．信息溝通
　　E．業(yè)績(jī)考核

　　8．為了完成施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)（　 ）。
　　A．協(xié)助業(yè)主向施工單位提交滿足要求的施工現(xiàn)場(chǎng)
　　B．審查確認(rèn)材料供貨單位資質(zhì)
　　C．組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)
　　D．協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系
　　E．審核項(xiàng)目竣工圖

　　9．在建立工程項(xiàng)目監(jiān)理組織時(shí)，（　 ）屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容。
　　A．確定工作內(nèi)容
　　B．確定組織結(jié)構(gòu)形式
　　C．確定管理層次
　　D．制定崗位職責(zé)并選派監(jiān)理人員
　　E．制定工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)

　　10．《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，總監(jiān)理工程師不得將（　 ）等工作委托總監(jiān)理工程師代表。
　　A．主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃
　　B．審核工程款支付證書
　　C．簽發(fā)工程暫停令
　　D．審批工程延期
　　E．調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員

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