1．總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)所有監(jiān)理人員利益的分配。這表明，總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理的（　 ）。
　　A．責(zé)任主體
　　B．權(quán)利主體
　　C．權(quán)力主體
　　D．利益主體

　　2．可能在職能部門與指揮部門之間產(chǎn)生矛盾的監(jiān)理組織形式是（　 ）監(jiān)理組織。
　　A．職能制
　　B．直線職能制
　　C．直線制
　　D．矩陣制

　　3．總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是（　 ）。
　　A．簽署工程計量原始憑證
　　B．編制各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
　　C．負(fù)責(zé)合同爭議調(diào)解
　　D．負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理

　　4．監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制的技術(shù)措施是（　 ）。
　　A．審核施工單位質(zhì)量保證體系
　　B．完善技術(shù)管理目標(biāo)控制分工，落實(shí)技術(shù)控制責(zé)任
　　C．制定協(xié)調(diào)控制程序
　　D．考慮工程技術(shù)要求，合理確定建設(shè)工程組織管理模式

　　5．對監(jiān)理規(guī)劃的審核，其審核內(nèi)容包括（　 ）。
　　A．依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖
　　B．審核監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理
　　C．審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點(diǎn)與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計中的施工方案
　　D．審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致

　　6．監(jiān)理實(shí)施與監(jiān)理組織設(shè)計都應(yīng)遵循（　 ）原則。
　　A．公正、獨(dú)立、自主
　　B．權(quán)責(zé)一致
　　C．分工與協(xié)作統(tǒng)一
　　D．綜合效益

　　7．關(guān)于監(jiān)理組織常用的四種結(jié)構(gòu)形式，下述說法不正確的是（　 ）。
　　A．直線制監(jiān)理組織形式具有組織機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確的優(yōu)點(diǎn)
　　B．職能制監(jiān)理組織形式是將管理部門和人員分為兩類
　　C．直線職能制監(jiān)理組織形式具有直線制和職能制監(jiān)理組織的優(yōu)點(diǎn)
　　D．矩陣制監(jiān)理組織形式中職能部門有權(quán)對指揮部門發(fā)布指令

　　8．工程建設(shè)強(qiáng)度是影響監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素之一，其數(shù)值（　 ）。
　　A．與投資成正比，與工期成反比
　　B．與工期成正比，與投資成反比
　　C與投資和工期成正比
　　D．與投資和工期成反比

　　9．監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的重要文件，它對業(yè)主的作用是（　 ）。
　　A．指導(dǎo)開展項(xiàng)目管理工作
　　B．監(jiān)督監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同
　　C．監(jiān)督管理監(jiān)理單位的活動
　　D．提供工程竣工的檔案資格

　　10．《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定的必須實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目是（　 ）。
　　A．利用國外政府貸款的工程
　　B．中外合資工程
　　C．政府投資興建的辦公樓
　　D．國外贈款建設(shè)的工程

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