1．節(jié)約投資的可能性（或影響投資的程度）從設(shè)計(jì)階段到施工開(kāi)始前（　 ）。
　　A．迅速增加
　　B．緩慢增加
　　C．迅速降低
　　D．緩慢降低

　　2．在設(shè)計(jì)階段，對(duì)投資控制和質(zhì)量控制均有作用的工作是（　 ）。
　　A．優(yōu)化設(shè)計(jì)
　　B．限額設(shè)計(jì)
　　C．技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
　　D．審核概算

　　3．信息是（　 ）。
　　A．事物的客觀規(guī)律
　　B．客觀實(shí)體屬性的反映
　　C．各種消息的匯總
　　D．信息就是知識(shí)

　　4．文件歸檔的含義是（　 ）。
　　A．建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等單位將本單位在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文件向本單位檔案機(jī)構(gòu)移交
　　B．勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文件向建設(shè)單位檔案機(jī)構(gòu)移交
　　C．文件形成單位完成其工作后，將形成的文件整理立卷后，按規(guī)定移交檔案管理機(jī)構(gòu)
　　D．勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過(guò)程中形成的工程文件向建設(shè)單位移交，建設(shè)單位匯總后向檔案管理部門(mén)移交

　　5．監(jiān)理規(guī)范對(duì)監(jiān)理資料的管理要求是（　 ）。
　　A．及時(shí)整理，真實(shí)完整，分類有序，總監(jiān)負(fù)責(zé)，專人具體實(shí)施，及時(shí)歸檔等
　　B．來(lái)源可靠，真實(shí)及時(shí)，分專業(yè)組織，專人管理，及時(shí)歸檔等
　　C．總監(jiān)負(fù)責(zé)，及時(shí)整理，準(zhǔn)確無(wú)誤，分專業(yè)組織等
　　D．專人負(fù)責(zé)，及時(shí)收集，及時(shí)整理，真實(shí)完整，及時(shí)歸檔等

　　6．歸檔文件立卷原則是（　 ）。
　　A．一個(gè)建設(shè)工程有多個(gè)單位工程組成，工程文件應(yīng)該按照單位工程組卷
　　B．工程準(zhǔn)備文件可以按照單位工程、分部工程、專業(yè)、形成單位等組卷
　　C．竣工圖可以按照單位工程、專業(yè)等組卷。
　　D．立卷不宜過(guò)厚，一般不超過(guò)40mm

　　7．建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案收文時(shí)應(yīng)該做到（　 ）。
　　A．按照信息特點(diǎn)進(jìn)行分類登記，紀(jì)錄：名稱、摘要、發(fā)放單位、編號(hào)、收文日期。
　　B．進(jìn)行登記，紀(jì)錄：名稱、摘要、發(fā)放單位、發(fā)放日期。
　　C．進(jìn)行登記，紀(jì)錄：名稱、發(fā)放單位、編號(hào)、收文日期、收文人。
　　D．進(jìn)行登記，紀(jì)錄：名稱、摘要、發(fā)放單位、發(fā)放日期、編號(hào)。

　　8．監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的口頭指令及要求，應(yīng)采用（　 ）予以確認(rèn)。
　　A．聯(lián)系單
　　B．變更單
　　C．通知單
　　D．回復(fù)單

　　9．下列不屬于建設(shè)工程目標(biāo)分解原則的是按（　 ）的原則。
　　A．工程部位分解
　　B．自上而下逐層分解，自下而上逐層綜合
　　C．區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì)
　　D．工種分解

　　10．監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制的技術(shù)措施是（　 ）。
　　A．審核施工單位質(zhì)量保證體系
　　B．完善技術(shù)管理目標(biāo)控制分工，落實(shí)技術(shù)控制責(zé)任
　　C．制定協(xié)調(diào)控制程序
　　D．考慮工程技術(shù)要求，合理確定建設(shè)工程組織管理模式

建設(shè)工程教育網(wǎng)整理