注冊咨詢工程師《工程咨詢概論》預(yù)測模擬試題(6)
1.風(fēng)險(xiǎn)利用的操作步驟,大體是( )。
A.分析風(fēng)險(xiǎn)利用的可能性及其價(jià)值
B.計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)利用的費(fèi)用
C.客觀評估自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力
D.制定對策和具體實(shí)施方案
E.因勢利導(dǎo)獲得合法權(quán)益
2.下列( )屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法。
A.風(fēng)險(xiǎn)回避
B.控制損失
C.風(fēng)險(xiǎn)分離
D.風(fēng)險(xiǎn)分散
E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
3.我國立法規(guī)定,在我國范圍內(nèi)發(fā)生的國際工程爭議,若遞交法院解決適用( ?。┑姆?。
A.爭端雙方任何一方國家
B.由調(diào)解人建議的國家
C.中華人民共和國
D.爭議雙方商定的第三國
4.以下不屬于公開招標(biāo)缺點(diǎn)的是( )。
A.招標(biāo)工作量大
B.招標(biāo)所需時(shí)間較多
C.招標(biāo)費(fèi)用較高
D.招標(biāo)程序繁雜
5.工程監(jiān)理實(shí)行( )負(fù)責(zé)制,有他全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施工作。
A.工地代表
B.總監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)理工程師代表
D.監(jiān)理工程師
6.業(yè)主將項(xiàng)目管理委托給一家管理公司進(jìn)行的項(xiàng)目管理模式為( ?。?br /> A.總分包模式
B.平行承包模式
C.EPC模式
D.管理承包模式
7.關(guān)于項(xiàng)目的財(cái)務(wù)后評價(jià)敘述不恰當(dāng)?shù)氖牵??。?。
A.需要進(jìn)行項(xiàng)目的盈利性分析.清償能力和外匯平衡分析
B.在評價(jià)中采用的數(shù)據(jù)必須使用實(shí)際數(shù)據(jù)
C.盈利性分析.需要編制全部投資和自有資金現(xiàn)金流量表
D.清償能力主要通過資產(chǎn)負(fù)債表和借款還本付息表來分析
8.工程咨詢投標(biāo)技術(shù)建議書附件中通常不包括( )。
A.工作大綱
B.費(fèi)用明細(xì)表
C.邀請函
D.公司實(shí)力介紹
9.工程監(jiān)理的中心任務(wù)的“三控制”是指( ?。?。
A.工程項(xiàng)目的工程進(jìn)度控制
B.工程項(xiàng)目的工程造價(jià)控制
C.建設(shè)項(xiàng)目的施工組織控制
D.設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量控制
E.工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)控制
10.我國的注冊咨詢工程師(投資)注冊證,由( )頒發(fā)。
A.中國工程咨詢協(xié)會
B.國家發(fā)展改革委
C.人事部
D.人事部和國家發(fā)展改革委
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- ·工作分解結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)形式主要有( )。
- ·下列關(guān)于工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)作用的說法,正確的有( )。
- ·下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃作用的說法,正確的有( )。
- ·實(shí)施核準(zhǔn)制的項(xiàng)目,項(xiàng)目申請書包括的內(nèi)容主要有( )。