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安全工程師《安全生產(chǎn)管理》知識(shí)：安全檢查應(yīng)形神兼?zhèn)?/h1>
2010-12-01 10：41　　來(lái)源：　　字體：大小　　打印

　　安全檢查是企業(yè)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針的重要手段。我們的企業(yè)安全檢查常年不斷，從春季安全大檢查到冬季安全大檢查，各項(xiàng)活動(dòng)都開(kāi)展得有聲有色。然而不幸的是，重大責(zé)任事故仍然接二連三地發(fā)生，悲劇一次又一次重演。原因究竟在哪里？一個(gè)很重要的原因是，安全檢查成了“走過(guò)場(chǎng)”。

　　“走過(guò)場(chǎng)”本來(lái)是戲劇術(shù)語(yǔ)，指演員上場(chǎng)后，轉(zhuǎn)一圈就匆匆下場(chǎng)。在工作中，人們往往把辦事搞成形式，敷衍塞責(zé)、馬馬虎虎稱之為走過(guò)場(chǎng)。對(duì)企業(yè)的安全檢查“走過(guò)場(chǎng)”是比較普遍的：提前通知——檢查還未開(kāi)始，就通知被檢查單位，企業(yè)做了“準(zhǔn)備”，將隱患以這樣或那樣的方式隱藏，其中的弊端顯而易見(jiàn)；重聽(tīng)匯報(bào)——檢查時(shí)，把重點(diǎn)放在聽(tīng)匯報(bào)上，剩下不多的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)查點(diǎn)不查面，看外不看內(nèi)，沿著指定路線走，沿著“景點(diǎn)”轉(zhuǎn)，晴蜓點(diǎn)水；不處理——對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題大事化小、小事化了，只提建議和希望，不分析，不處理，不了了之。

　　鑒于上述狀況，各個(gè)企業(yè)和企業(yè)主管部門(mén)在今后的安全檢查中必須從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，著重安全檢查的實(shí)際效果，切忌“走過(guò)場(chǎng)”，不擺花架子，真正發(fā)揮安全檢查的作用。為此，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　首先，安全檢查應(yīng)形成制度，應(yīng)當(dāng)將定期檢查和不定期檢查結(jié)合起來(lái)，將經(jīng)常性的檢查和臨時(shí)性檢查結(jié)合起來(lái)，做到安全管理常抓不懈。

　　其次，安全檢查不能只停留在聽(tīng)匯報(bào)、看資料上，而要把重點(diǎn)放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、環(huán)境、管理系統(tǒng)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，不留死角。

　　另外，對(duì)安全檢查中查出的各類事故隱患，都必須登記備案，限期整改，還要跟蹤監(jiān)控。

　　最后，安全檢查要做到嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，對(duì)存在問(wèn)題的單位不能遷就，不能護(hù)短，要排除各種人際關(guān)系的干擾，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。安全檢查結(jié)束后，要進(jìn)行分析，對(duì)查出的突出問(wèn)題要認(rèn)真剖析根源，查找癥結(jié)所在，舉一反三，堅(jiān)決堵塞安全管理上的漏洞，防止類似事故再次發(fā)生。

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