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咨詢工程師2011《項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題(1)

2010-11-03 08:55  來源:  字體:  打印

    1、對大型工程項(xiàng)目,在實(shí)施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多,其工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃榱?。其中第四級一般( ?。?br />    A.單項(xiàng)工程
    B.單位工程
    C.工程項(xiàng)目
    D.任務(wù)

    2、到2006年3月底,某工程施工已完工程實(shí)際費(fèi)用為3400萬元,已完工程計(jì)劃費(fèi)用為2800萬元,擬完工程計(jì)劃費(fèi)用為3000萬元,則該工程2006年3月底的進(jìn)度偏差為(  )萬元。
    A.-400
    B.200
    C.400
    D.600

    3、可以采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)的項(xiàng)目情況不包括( ?。?br />    A.對供應(yīng)商或承包商比較了解
    B.?dāng)M招標(biāo)項(xiàng)目采用的技術(shù)比較成熟
    C.?dāng)M招標(biāo)項(xiàng)目的價(jià)值比較低
    D.對市場供給情況比較了解

    4、在工程項(xiàng)目的這一階段中,根據(jù)業(yè)主的委托,在資質(zhì)許可的前提下,咨詢工程師不可以部分或全部完成以下咨詢工作( ?。?。
    A.根據(jù)委托,協(xié)助完成項(xiàng)目的有關(guān)報(bào)批工作
    B.協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進(jìn)行設(shè)備采購、施工招標(biāo)工作
    C.協(xié)助委托方完成好項(xiàng)目的有關(guān)設(shè)計(jì)文件及項(xiàng)目開工等報(bào)批工作
    D.按委托方的要求,向施工單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底工作

    5、下列關(guān)于管理層次與管理跨度的敘述中正確的是(  )。
    A.管理層次按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層
    B.管理層次過少將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下
    C.決策層是指管理目標(biāo)與計(jì)劃的制定者階層
    D.操作層是指直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層
    E.一般地說,管理層次與管理跨度是相互矛盾的,管理層次過多勢必降低管理跨度,同樣管理跨度的增加也會(huì)減少管理層次

    6、咨詢工程師對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有(  )。
    A.咨詢工程師的工作是智力型工作
    B.直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
    C.咨詢工程師是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
    D.管理內(nèi)容視委托情況而變化
    E.職業(yè)的規(guī)范

    7、建設(shè)工程施工公開招標(biāo)的程序中,在資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件編制與送審的工作完成之后,緊接著進(jìn)行的工作是(  )。
    A.刊登資格預(yù)審?fù)ㄖ袠?biāo)報(bào)告
    B.編制工程標(biāo)底價(jià)格
    C.發(fā)放招標(biāo)文件
    D.召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)

    8、設(shè)備安裝工程中應(yīng)由承包人組織試車的是( ?。?。
    A.單機(jī)有負(fù)荷試車
    B.聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車
    C.聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車
    D.單機(jī)無負(fù)荷試車

    9、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建過程中,項(xiàng)目經(jīng)理通常要向人選成員說明(  )。
    A.項(xiàng)目目標(biāo)與意義
    B.項(xiàng)目的工作范圍
    C.選擇團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)準(zhǔn)
    D.團(tuán)隊(duì)成員的具體工作計(jì)劃
    E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用來源

    10、關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定,下列說法不正確的是( ?。?。
    A.工程項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理來制定
    B.工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定應(yīng)建立一個(gè)連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項(xiàng)目任務(wù)方案的綜合性工程項(xiàng)目計(jì)劃
    C.工程項(xiàng)目計(jì)劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評價(jià)和篩選
    D.工程項(xiàng)目計(jì)劃最終應(yīng)形成一個(gè)可行的——能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)、最優(yōu)的——實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的方案

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