監(jiān)理工程師2011年《質(zhì)量與進(jìn)度控制》練習(xí)題(14)
1、某工程網(wǎng)絡(luò)圖如下所示,監(jiān)理工程師在第3天末檢查進(jìn)度,則( )。
A.工作D比原計(jì)劃提前1d,且影響工期提前1d
B.工作E拖延1d
C.工作D提前1d,不影響工期
D.工作C已順利完成
E.工作B比原計(jì)劃提前1d完成,且影響工期
2、某工程組織等節(jié)奏流水施工,共有6個(gè)作業(yè)隊(duì),每隊(duì)分5段施工,流水節(jié)拍為5d,其中第三、第五作業(yè)隊(duì)分別間歇了2D、3d,則該工程的總工期應(yīng)為( )d。
A.35
B.45
C.55
D.65
3、對總體中全部個(gè)體編號,采用抽簽、搖號、隨機(jī)數(shù)字表等方法確定中選號碼,相應(yīng)的個(gè)體為樣品。這種方法為( )。
A.純隨機(jī)抽樣
B.分層抽樣
C.等距抽樣
D.整群抽樣
4、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的費(fèi)用優(yōu)化是指尋求( )的過程。
A.工程總成本固定條件下最短工期安排
B.工程總成本最低時(shí)資源均衡使用
C.工程總成本最低時(shí)工期安排
D.資源均衡使用條件下工程總成本最低
5、施工質(zhì)量控制按工程實(shí)體形成過程中物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段可分為( )質(zhì)量控制。
A.施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收
B.分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程
C.施工人員、建筑材料、機(jī)械設(shè)備
D.投入的物質(zhì)資源、施工過程、完成工程產(chǎn)出品
6、在施工圖設(shè)計(jì)階段,編制施工圖預(yù)算時(shí)采用的是( )。
A.預(yù)算定額
B.概算定額
C.估算指標(biāo)
D.企業(yè)定額
7、當(dāng)控制圖同時(shí)滿足( ),我們認(rèn)為生產(chǎn)過程基本處于穩(wěn)定狀態(tài)。
A.點(diǎn)子幾乎全部落在控制界限內(nèi)
B.控制界限內(nèi)的點(diǎn)子排列沒有缺陷
C.點(diǎn)子排列出現(xiàn)“鏈”
D.點(diǎn)子排列出現(xiàn)“多次同側(cè)”
E.點(diǎn)子排列出現(xiàn)“趨勢或傾向”
8、某施工企業(yè)定額水平高于當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的預(yù)算定額水平,這說明該企業(yè)的( )。
A.市場競爭力較強(qiáng)
B.市場競爭力較弱
C.生產(chǎn)要素價(jià)格較高
D.生產(chǎn)要素成本較高
9、在某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指( )的線路。
A.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)距之和最大
B.相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔全部為零
C.工作的持續(xù)時(shí)間總和最大
D.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)距全部為零
10、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的合同措施包括( )。
A.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系
B.建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度
C.推行CM承發(fā)包模式,分段設(shè)計(jì)、發(fā)包工程
D.建立設(shè)計(jì)變更、工程變更管理制度
E.嚴(yán)格控制工程變更和設(shè)計(jì)變更
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