2011年注冊(cè)咨詢工程師《工程咨詢概論》模擬練習(xí)題12
1、以下關(guān)于咨詢業(yè)的特點(diǎn)敘述正確的是( )。
A.每一項(xiàng)咨詢?nèi)蝿?wù)都是一次性、單獨(dú)的任務(wù),沒(méi)有重復(fù)的咨詢?nèi)蝿?wù)
B.咨詢工作的程序都有其固定操作的程序
C.工程咨詢必須是全過(guò)程咨詢
D.咨詢產(chǎn)品必須要適應(yīng)銷售商的要求
2、從咨詢工程師的角度,與項(xiàng)目有關(guān)的客戶是指:( )。
A.項(xiàng)目的利害關(guān)系者
B.積極參與該項(xiàng)目的個(gè)人和組織
C.利益受該項(xiàng)目影響的個(gè)人和組織
D.了解項(xiàng)目的所有個(gè)人和組織
E.項(xiàng)目的管理者
3、項(xiàng)目管理貫穿于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施起到結(jié)束的全過(guò)程中,最主要的環(huán)節(jié)是( )。
A.網(wǎng)絡(luò)管理
B.動(dòng)態(tài)管理
C.單向管理
D.責(zé)任管理
4、咨詢工程師(投資)應(yīng)具備的知識(shí)內(nèi)容主要包括( )和應(yīng)用知識(shí)的熟練程度兩個(gè)內(nèi)容。
A.知識(shí)結(jié)構(gòu)
B.專業(yè)技能
C.專業(yè)知識(shí)
D.理論知識(shí)
5、除了遵循一般公司在組織上的精簡(jiǎn)、效能原則外,工程咨詢公司在組織機(jī)構(gòu)設(shè)立時(shí)還應(yīng)考慮的因素有( )。
A.有一個(gè)職能化系統(tǒng),便于實(shí)行專業(yè)分工
B.確定工作聯(lián)系關(guān)系,有利于部門與人員協(xié)調(diào)工作
C.完善的公司制度與管理水平
D.組織機(jī)構(gòu)有一定的靈活性
E.多個(gè)項(xiàng)目組織的存在與公司各部門保持密切的合作關(guān)系
6、( )是工程咨詢公司獲得項(xiàng)目的首要環(huán)節(jié),工程咨詢公司都設(shè)有專門的部門來(lái)負(fù)責(zé)。
A.準(zhǔn)確、及時(shí)的信息
B.合理、準(zhǔn)確的公司定位
C.公司發(fā)展戰(zhàn)略
D.適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷手段
7、工作內(nèi)容相對(duì)不太復(fù)雜、投資額不大的咨詢項(xiàng)目宜采用( )。
A.公開(kāi)招標(biāo)
B.邀請(qǐng)招標(biāo)
C.直接委托
D.協(xié)議招標(biāo)
8、工程咨詢公司的投標(biāo)班子在參加工程咨詢項(xiàng)目投標(biāo)初期,其準(zhǔn)備工作應(yīng)包含( )。
A.通過(guò)調(diào)研獲得更多信息
B.確定咨詢項(xiàng)目組組成人員
C.進(jìn)行咨詢項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
D.提交公司實(shí)力介紹文件
E.研究是否與其他公司聯(lián)合投標(biāo)
9、以下各項(xiàng)屬于對(duì)環(huán)境影響的分析評(píng)價(jià)中所采用的方法是( )。
?、賰r(jià)值工程法?、谥苯迂泿欧ā、蹞p益法 ④享樂(lè)定價(jià)法
?、莪h(huán)境成本和效益的價(jià)值化法
A.②③⑤
B.②③④
C.①②④
D.②④⑤
10、以下( )不是巴黎公約主要保護(hù)的對(duì)象。
A.文藝作品
B.專利權(quán)
C.商標(biāo)權(quán)
D.展覽產(chǎn)品