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2011年咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理模擬題(8)

2010-11-08 17:34  來源:  字體:  打印

  1、下列關(guān)于工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理的表述,正確的有(  )。
  A.設(shè)計(jì)階段要處理好投資、質(zhì)量和進(jìn)度三者之間的關(guān)系
  B.設(shè)計(jì)接口條件的修改,不必按原程序進(jìn)行校審
  C.設(shè)計(jì)的技術(shù)接口是指設(shè)計(jì)各專業(yè)文件和條件的傳遞
  D.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化
  E.設(shè)計(jì)人員應(yīng)考慮到設(shè)計(jì)的可實(shí)施性

  2、下列有關(guān)工程招標(biāo)投標(biāo)工作的說法不正確的是(  )。
  A.采用邀請招標(biāo)的前提條件是對市場供給情況比較了解,對供應(yīng)商或承包商的情況比較了解
  B.目前,在招標(biāo)活動(dòng)中,招標(biāo)人經(jīng)常采用的是資格后審方式
  C.標(biāo)底是各國工程招標(biāo)中的一個(gè)普遍的概念
  D.為了保證充分競爭,對于投標(biāo)人少于3個(gè)的,應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)
  E.評標(biāo)是審查確定中標(biāo)人的必經(jīng)程序,由招標(biāo)人或其代理機(jī)構(gòu)獨(dú)立承擔(dān)

  3、在投標(biāo)報(bào)價(jià)中,當(dāng)承包商無競爭優(yōu)勢時(shí),可采用無利潤算標(biāo)的(  )。
  A.得標(biāo)后,將大部分工程分包給索價(jià)較低的一些分包商
  B.希望二期工程中標(biāo),賺得利潤
  C.希望修改設(shè)計(jì)方案
  D.希望改動(dòng)某些條款
  E.較長時(shí)間內(nèi),承包商沒有在建工程,如不予中標(biāo),就難以生存

  4、在工程項(xiàng)目人力資源管理中,最為基礎(chǔ)性的工作是(  )。
  A.編制人員配備計(jì)劃
  B.編制組織關(guān)系圖表
  C.雇員考核
  D.進(jìn)行工作分析

  5、下列有關(guān)工程承包合同主要內(nèi)容的說法正確的是(  )。
  A.竣工驗(yàn)收一般在工程交付使用后進(jìn)行
  B.工程范圍是施工合同的必備條款
  C.工程承包合同中可以不約定工程范圍
  D.工程造價(jià)是工程承包合同中的核心內(nèi)容

  6、招標(biāo)文件的內(nèi)容不包括下列哪一項(xiàng)(  )。
  A.投標(biāo)須知
  B.招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件
  C.標(biāo)底
  D.投標(biāo)函的格式及附錄

  7、下列工程項(xiàng)目參與方中,(  )是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。
  A.業(yè)主
  B.承包商
  C.供應(yīng)商
  D.咨詢單位

  8、咨詢工程師在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價(jià)階段開展的后評價(jià)的工作主要有(  )。
  A.過程評價(jià)
  B.決策評價(jià)
  C.績效評價(jià)
  D.持續(xù)性評價(jià)
  E.管理評價(jià)

  9、項(xiàng)目雇員考核的作用是(  )。
  A.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識
  B.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)
  C.提高成員工作效率
  D.減少管理人員工資的支出
  E.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  10、選擇余地大,但成本高的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員獲取方法是(  )。
  A.公司內(nèi)選拔
  B.同有關(guān)部門商談
  C.預(yù)安排
  D.公開招聘

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