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2011年咨詢工程師《工程項目組織與管理》練習(xí)題(1)

2010-11-03 08:43  來源:  字體:  打印

    1、在設(shè)備、材料采購招投標中,采購技術(shù)規(guī)格簡單的初級商品、半成品以及其他簡單貨物,( ?。┚统蔀槲ㄒ坏暮饬砍叨取?br />    A.質(zhì)量
    B.價格
    C.交貨日期
    D.付款方式

    2、下列屬于流水施工時間參數(shù)的是( ?。?。
    A.施工過程數(shù)
    B.施工段數(shù)
    C.流水節(jié)拍
    D.流水步距
    E.技術(shù)間歇和組織間歇

    3、下列關(guān)于工程項目范圍確認的表述,正確的是( ?。?。
    A.范圍確認是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程
    B.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程
    C.WBS不能作為確認工作范圍的依據(jù)
    D.范圍確認的方法是計劃、執(zhí)行、檢查、處理

    4、下列有關(guān)工程項目目標的表述中不正確的是( ?。?。
    A.工程項目目標必須具體和可以度量
    B.工程項目目標就是實施一個工程項目所要達到的預(yù)期結(jié)果
    C.工程項目目標必須明確、可行
    D.工程項目目標不一定在投資方與業(yè)主、承包商之間達成一致

    5、下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的有(  )。
    A.建設(shè)手續(xù)不全
    B.施工方案不當
    C.場地提供不及時
    D.政策發(fā)生變化
    E.增加建設(shè)內(nèi)容

    6、下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是根據(jù)下表給定的工作之間的邏輯關(guān)系繪制成的,圖中的錯誤包括( ?。?br />    A.節(jié)點編號有誤
    B.有循環(huán)回路
    C.有多個起點節(jié)點
    D.有多個終點節(jié)點
    E.不符合給定的邏輯關(guān)系

    7、關(guān)于工程項目計劃的制定,下列說法正確的是( ?。?。
    A.工程項目計劃應(yīng)由項目經(jīng)理來制定
    B.工程項目計劃的制定應(yīng)建立一個連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃
    C.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選
    D.工程項目計劃最終應(yīng)形成一個可行的——能夠?qū)嵤┎⑦_到預(yù)期目標、最優(yōu)的——實現(xiàn)資源最佳配置的方案
    E.工程項目計劃的制定應(yīng)匯總并協(xié)調(diào)各種計劃,評估和預(yù)測未來可能的發(fā)展情況

    8、編制工程項目費用計劃的基礎(chǔ)是(  )。
    A.WBS
    B.工程變更
    C.項目進度計劃
    D.費用估算

    9、下列關(guān)于工程項目計劃制定的論述中正確的是(  )。
    A.在制定工程項目計劃時,要分析和評價有關(guān)的內(nèi)部和外部、歷史和現(xiàn)今的信息,評估和預(yù)測未來可能的發(fā)展情況
    B.制定工程項目計劃,首先要清晰地定義工程項目目標
    C.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選,最終形成一個可行的、最優(yōu)的方案
    D.工程項目計劃應(yīng)由項目經(jīng)理會同有關(guān)項目管理組織共同制定完成
    E.工程項目計劃應(yīng)由項目經(jīng)理單獨制定完成

    10、在以下選項中,因(  )造成工期延誤,經(jīng)監(jiān)理工程師確認,工期相應(yīng)順延。
    A.發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件
    B.承包商自身的原因
    C.設(shè)計變更和工程量增加
    D.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時
    E.發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款,致使工程不能正常進行

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