2011年咨詢工程師《工程項目組織與管理》練習(xí)題(1)
1、在設(shè)備、材料采購招投標中,采購技術(shù)規(guī)格簡單的初級商品、半成品以及其他簡單貨物,( ?。┚统蔀槲ㄒ坏暮饬砍叨取?br /> A.質(zhì)量
B.價格
C.交貨日期
D.付款方式
2、下列屬于流水施工時間參數(shù)的是( ?。?。
A.施工過程數(shù)
B.施工段數(shù)
C.流水節(jié)拍
D.流水步距
E.技術(shù)間歇和組織間歇
3、下列關(guān)于工程項目范圍確認的表述,正確的是( ?。?。
A.范圍確認是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程
B.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程
C.WBS不能作為確認工作范圍的依據(jù)
D.范圍確認的方法是計劃、執(zhí)行、檢查、處理
4、下列有關(guān)工程項目目標的表述中不正確的是( ?。?。
A.工程項目目標必須具體和可以度量
B.工程項目目標就是實施一個工程項目所要達到的預(yù)期結(jié)果
C.工程項目目標必須明確、可行
D.工程項目目標不一定在投資方與業(yè)主、承包商之間達成一致
5、下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的有( )。
A.建設(shè)手續(xù)不全
B.施工方案不當
C.場地提供不及時
D.政策發(fā)生變化
E.增加建設(shè)內(nèi)容
6、下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是根據(jù)下表給定的工作之間的邏輯關(guān)系繪制成的,圖中的錯誤包括( ?。?br /> A.節(jié)點編號有誤
B.有循環(huán)回路
C.有多個起點節(jié)點
D.有多個終點節(jié)點
E.不符合給定的邏輯關(guān)系
7、關(guān)于工程項目計劃的制定,下列說法正確的是( ?。?。
A.工程項目計劃應(yīng)由項目經(jīng)理來制定
B.工程項目計劃的制定應(yīng)建立一個連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃
C.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選
D.工程項目計劃最終應(yīng)形成一個可行的——能夠?qū)嵤┎⑦_到預(yù)期目標、最優(yōu)的——實現(xiàn)資源最佳配置的方案
E.工程項目計劃的制定應(yīng)匯總并協(xié)調(diào)各種計劃,評估和預(yù)測未來可能的發(fā)展情況
8、編制工程項目費用計劃的基礎(chǔ)是( )。
A.WBS
B.工程變更
C.項目進度計劃
D.費用估算
9、下列關(guān)于工程項目計劃制定的論述中正確的是( )。
A.在制定工程項目計劃時,要分析和評價有關(guān)的內(nèi)部和外部、歷史和現(xiàn)今的信息,評估和預(yù)測未來可能的發(fā)展情況
B.制定工程項目計劃,首先要清晰地定義工程項目目標
C.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選,最終形成一個可行的、最優(yōu)的方案
D.工程項目計劃應(yīng)由項目經(jīng)理會同有關(guān)項目管理組織共同制定完成
E.工程項目計劃應(yīng)由項目經(jīng)理單獨制定完成
10、在以下選項中,因( )造成工期延誤,經(jīng)監(jiān)理工程師確認,工期相應(yīng)順延。
A.發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件
B.承包商自身的原因
C.設(shè)計變更和工程量增加
D.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時
E.發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款,致使工程不能正常進行