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2011咨詢工程師考試《項目組織與管理》模擬練習(xí)(13)

2010-11-25 10:34  來源:  字體:  打印

  1、在項目組織再造時,應(yīng)注意的問題是(  )。
  A.盡可能保持項目工作的連續(xù)性
  B.調(diào)整是最佳的方案,可以調(diào)就調(diào)
  C.避免因人調(diào)整組織設(shè)置
  D.維護客戶的利益
  E.處理好調(diào)整的時機問題

  2、工程承包商項目管理的主要任務(wù)有(  )。
  A.制訂施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃,經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實施
  B.按施工計劃組織施工,認真組織好人力、機械、材料等資源的投入
  C.按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正
  D.按專用條款約定,做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護工作
  E.為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準備工作

  3、有關(guān)定性風(fēng)險分析方法的說法正確的是(  )。
  A.描述項目風(fēng)險發(fā)生概率及其后果
  B.構(gòu)造概率-后果風(fēng)險評價矩陣
  C.項目假設(shè)檢驗
  D.?dāng)?shù)據(jù)精度排隊
  E.靈敏度分析

  4、下列關(guān)于工程項目綜合管理的論述中正確的是(  )。
  A.工程項目綜合管理的目的是確保工程項目總體目標的順利實現(xiàn)
  B.工程項目綜合管理的過程是一種有計劃有秩序的靜態(tài)管理過程
  C.工程項目綜合管理的過程只包括項目計劃的制定和項目計劃的實施
  D.工程項目綜合管理是把工程項目各階段工作的具體目標和任務(wù)同管理目標結(jié)合在一起進行的綜合管理
  E.工程項目的綜合管理必須建立在完善的項目管理制度的基礎(chǔ)上

  5、可調(diào)整價格合同中價款調(diào)整的范圍不包括(  )。
  A.國家法律、行政法規(guī)和國家政策變化影響合同價款
  B.承包商企業(yè)內(nèi)部定額變化影響合同價款
  C.工程造價管理部門頒布的價格調(diào)整
  D.一周內(nèi)非承包人的原因引起的停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時

  6、下列有關(guān)工程合同風(fēng)險管理的說法正確的是(  )。
  A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險包括相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險和向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險
  B.向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險是指進行工程保險
  C.索賠的內(nèi)容包括可能發(fā)生但還未發(fā)生的損失
  D.選擇分包商不當(dāng),會影響整個工程進度
  E.合同風(fēng)險的處理包括控制風(fēng)險和轉(zhuǎn)移風(fēng)險

  7、工程項目的特性不包括(?。?。
  A.唯一性
  B.固定性
  C.整體性
  D.流動性

  8、確定流水步距考慮的因素有以下幾點(  )。
  A.每個專業(yè)隊連續(xù)施工的需要
  B.工作班次的數(shù)目
  C.流水節(jié)拍數(shù)值的大小
  D.技術(shù)間歇的需要
  E.流水步距的長度應(yīng)保證每個施工段的施工作業(yè)程序不亂

  9、對偏差原因進行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施。糾偏的主要對象是(  )。
  A.施工原因?qū)е碌慕?jīng)濟損失
  B.物價上漲引起的費用偏差
  C.業(yè)主原因和設(shè)計原因造成的費用偏差
  D.由于法規(guī)變化引起的費用偏差

  10、變更令附件一般包括(  )。
  A.產(chǎn)生變更的原因和詳細的變更內(nèi)容說明
  B.變更工作的工程量表
  C.設(shè)計資料
  D.設(shè)計圖紙
  E.先前變更產(chǎn)生的累計費用額,此次變更增加或減少的費用額,累計總變更費用額

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