1、工程項(xiàng)目綜合管理的目的是（　 ）。
　　A．建立完善的項(xiàng)目管理制度
　　B．制定、實(shí)施及控制工程項(xiàng)目計(jì)劃
　　C．對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)
　　D．確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)

　　2、風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用于項(xiàng)目管理有其特殊的原因，下列能成為其原因的是（　 ）。
　　A．項(xiàng)目由于其具有的突發(fā)性、反復(fù)無(wú)常性等特點(diǎn)，決定其不確定性因素的大量存在
　　B．大型土木工程由于其技術(shù)、施工、地質(zhì)、材料等方面的原因，存在許多不可預(yù)見的干擾因素與施工障礙
　　C．項(xiàng)目由于建設(shè)周期長(zhǎng)、涉及單位多，對(duì)不可抗力與不可預(yù)見事件能夠采取一定的避免轉(zhuǎn)移措施
　　D．工程項(xiàng)目由于合同方式是典型的對(duì)立關(guān)系，因而不存在合同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　3、下列不屬于項(xiàng)目資源的是（　 ）。
　　A．信息資源
　　B．物資資源
　　C．時(shí)間資源
　　D．人力資源

　　4、在（　 ），團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化和新的工作規(guī)范。
　　A．形成階段
　　B．磨合階段
　　C．規(guī)范階段
　　D．表現(xiàn)階段

　　5、《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中要求對(duì)（　 ）情況應(yīng)進(jìn)行多方案比選綜合評(píng)價(jià)。
　　A．廠址選擇
　　B．實(shí)施方案
　　C．提高技術(shù)水平
　　D．外部配套條件
　　E．技術(shù)方案

　　6、政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理有以下特點(diǎn)（　 ）。
　　A．具有較大的權(quán)威性和嚴(yán)肅性
　　B．可采用的管理手段是最全面的
　　C．政府在對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理時(shí)，必須保證公平性
　　D．政府在管理中強(qiáng)調(diào)中介組織的作用
　　E．政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理，主要是微觀管理

　　7、下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（　 ）。
　　A．由于工程項(xiàng)目的一次性、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、涉及單位多等特性，風(fēng)險(xiǎn)管理的地位備顯重要
　　B．風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)應(yīng)從屬于項(xiàng)目的總目標(biāo)
　　C．風(fēng)險(xiǎn)管理是一種被動(dòng)控制，它源于風(fēng)險(xiǎn)的不確定性
　　D．風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是使積極因素及其后果最大化，使不利因素及其后果最小化

　　8、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃最主要的區(qū)別是（　 ）。
　　A．箭線表示工作
　　B．箭線長(zhǎng)度根據(jù)時(shí)間的多少繪制
　　C．箭線的箭尾節(jié)點(diǎn)表示工作的開始
　　D．箭線的箭頭節(jié)點(diǎn)表示工作的結(jié)束

　　9、資源消耗計(jì)劃編制的方法有（　 ）。
　　A．資源需求分析
　　B．資源供給分析
　　C．資源儲(chǔ)備與消耗比較
　　D．資源分配及計(jì)劃編制
　　E．資源成本比較與模式組合

　　10、績(jī)效目標(biāo)是在特定時(shí)間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài)，其結(jié)果是進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。下列不是設(shè)定績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)的要求是（　 ）。
　　A．準(zhǔn)確化
　　B．具體化
　　C．定性化
　　D．可達(dá)到的

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