2011咨詢工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》試題(17)
1、確定工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本原則不包括( )。
A.工作整體效率原則
B.分工與協(xié)作統(tǒng)一原則
C.合理的層次與跨度原則
D.下級(jí)服從上級(jí)的原則
2、下面有關(guān)工程合同履行敘述,正確的是( )。
A.辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償?shù)裙ぷ魇?a title="咨詢工程師" href="http://nmyscw.cn/zixun/" target="_blank" class="bule">咨詢工程師的義務(wù)
B.工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)^達(dá)到協(xié)議書(shū)約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)
C.對(duì)于設(shè)備安裝工程,應(yīng)當(dāng)組織試車(chē)
D.施工合同價(jià)款應(yīng)依據(jù)中標(biāo)通知書(shū)中的中標(biāo)價(jià)格和非招標(biāo)工程的工程預(yù)算書(shū)確定
E.建筑工程預(yù)付款一般不得超過(guò)當(dāng)年建筑(包括水、暖、電、衛(wèi)等)工程工作量的10%
3、下列有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作的表述正確的是( )。
A.項(xiàng)目經(jīng)理的工作程序從開(kāi)始接受委托或任命起正式啟動(dòng)
B.項(xiàng)目工作大綱是指導(dǎo)項(xiàng)目工作的綱領(lǐng)性文件,是項(xiàng)目經(jīng)理工作的重要內(nèi)容之一
C.管理團(tuán)隊(duì)工作中,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程有效控制的前提是建立和保持有效、暢通的信息通道
D.管理團(tuán)隊(duì)工作中,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程有效控制的重要手段是經(jīng)常性的檢查
E.搞好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作
4、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)包括( )。
A.業(yè)主的需求說(shuō)明
B.承建單位的需求說(shuō)明
C.國(guó)家、地方政府頒布的法律、規(guī)定、細(xì)則等
D.國(guó)家和行業(yè)頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程等
E.與本工程項(xiàng)目相關(guān)的最新技術(shù)發(fā)展資料
5、下列方法中,( )不屬于風(fēng)險(xiǎn)分析的外推法。
A.ABC分析法
B.趨勢(shì)外推法
C.指數(shù)平滑法
D.移動(dòng)平均數(shù)法
6、在工程項(xiàng)目施工階段,咨詢工程師的質(zhì)量管理工作包括( )。
A.幫助施工單位進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證
B.對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系的檢查
C.對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控
D.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審查
E.對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監(jiān)控
7、進(jìn)度計(jì)劃編制的成果包括( )。
A.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.輔助進(jìn)度計(jì)劃
C.進(jìn)度管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖
E.經(jīng)過(guò)修正的資源消耗計(jì)劃
8、變更令附件一般包括( )。
A.產(chǎn)生變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說(shuō)明
B.變更工作的工程量表
C.設(shè)計(jì)資料
D.設(shè)計(jì)圖紙
E.先前變更產(chǎn)生的累計(jì)費(fèi)用額,此次變更增加或減少的費(fèi)用額,累計(jì)總變更費(fèi)用額
9、承包商是為項(xiàng)目提供工程勞務(wù)的組織者或設(shè)備制造者,其對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的包括( )。
A.在項(xiàng)目建設(shè)與設(shè)備制造過(guò)程中,從人力物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來(lái)實(shí)現(xiàn)其相應(yīng)的收益
B.保證承包的工程項(xiàng)目或設(shè)備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求
C.追求自身收益的最大化
D.實(shí)現(xiàn)投資者的投資目標(biāo)和期望
E.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
10、單價(jià)合同可分為( )幾種形式。
A.預(yù)算定額單價(jià)合同
B.估算工程量單價(jià)合同
C.純單價(jià)合同
D.單價(jià)與包干混合式合同
E.單價(jià)與總價(jià)混合式合同
- ·咨詢練習(xí)題:工程項(xiàng)目前期階段的管理任務(wù)主要有( )。
- ·下列各種工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)中,屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是( )。
- ·工程項(xiàng)目定量風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)包括( )。
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