1、與工程項(xiàng)目平行承發(fā)包模式相比較，總分包模式的缺點(diǎn)是（ ?。?br />    A．不利于投資控制
    B．建設(shè)周期較長(zhǎng)
    C．不利于質(zhì)量控制
    D．合同關(guān)系復(fù)雜

    2、在委托監(jiān)理合同中，（ ?。┘s定監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)管理建設(shè)工程安全生產(chǎn)。
    A．必須
    B．應(yīng)當(dāng)
    C．可以
    D．不會(huì)

    3、監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，屬于目標(biāo)控制的（ ?。┐胧?。
    A．組織
    B．技術(shù)
    C．經(jīng)濟(jì)
    D．合同

    4、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在（ 　）監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。
    A．施工單位質(zhì)檢人員
    B．建設(shè)單位或監(jiān)理單位
    C．監(jiān)理單位和施工單位
    D．工程質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)

    5、從管理理論和方法的角度看，我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理與國(guó)際上通稱的建設(shè)項(xiàng)目管理是一致的。我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理是（ ?。?。
    A．建設(shè)項(xiàng)目管理
    B．建設(shè)單位項(xiàng)目管理
    C．建設(shè)單位或承建單位項(xiàng)目管理
    D．專業(yè)化、社會(huì)化的建設(shè)單位項(xiàng)目管理

    6、審查確認(rèn)施工分包單位是（ ?。┑娜蝿?wù)。
    A．施工招標(biāo)階段
    B．施工階段投資控制
    C．施工階段進(jìn)度控制
    D．施工階段質(zhì)量控制

    7、ProjectControlling與建設(shè)項(xiàng)目管理在以下幾方面完全不同：（ ?。?。
    A．服務(wù)對(duì)象
    B．地位
    C．服務(wù)時(shí)間
    D．工作內(nèi)容
    E．權(quán)力

    8、監(jiān)理工程師在處理業(yè)主與承包單位之間的糾紛時(shí)要做到公正，就必須（ ?。?。
    A．培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，不為私利而違心地處理問(wèn)題
    B．堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，防患于未然
    C．提高綜合分析問(wèn)題的能力，不為局部問(wèn)題或表面現(xiàn)象所惑
    D．堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不唯上級(jí)或業(yè)主的意見(jiàn)是從
    E．運(yùn)用科學(xué)的計(jì)劃、方法和手段，及時(shí)、高效地處理問(wèn)題

    9、設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)計(jì)勞動(dòng)投入量之間（ 　）。
    A．為正相關(guān)關(guān)系
    B．為負(fù)相關(guān)關(guān)系
    C．沒(méi)有必然聯(lián)系
    D．毫無(wú)關(guān)系

    10、組織設(shè)計(jì)原則包括（ 　）。
    A．主觀能動(dòng)原則
    B．專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則
    C．權(quán)責(zé)一致原則
    D．才職相稱原則
    E．彈性原則

建設(shè)工程教育網(wǎng)整理