交流分享,早日上岸!

掃碼并回復(fù)咨詢工程師進(jìn)群
當(dāng)前位置:建設(shè)工程教育網(wǎng) > 咨詢工程師 > 試題中心 > 模擬試題 > 正文

2011咨詢工程師模擬試題《工程咨詢概論》(8)

2010-10-29 09:03  來源:  字體:  打印

  1.工程咨詢公司為貸款銀行服務(wù)常見的形式是(  )。
  A.受銀行聘請(qǐng)作為顧問
  B.簽訂合作協(xié)議
  C.作為銀行的合伙人
  D.臨時(shí)隸屬于銀行

  2.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,政府公益性投資項(xiàng)目(  )資本金制度。
  A.執(zhí)行
  B.參照?qǐng)?zhí)行
  C.嚴(yán)格執(zhí)行
  D.不執(zhí)行

  3.以下關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估的一般原則說法正確的有(  )。
  A.綜合分析與單項(xiàng)分析相結(jié)合,以單項(xiàng)分析為主
  B.動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)分析為主
  C.定量分析與定性分析相結(jié)合,以定量分析為主
  D.對(duì)比分析與預(yù)測分析相結(jié)合,以對(duì)比分析為主
  E.項(xiàng)目宏觀投資效果分析與項(xiàng)目微觀投資效果分析相結(jié)合,以宏觀投資效果分析為主

  4.(  )屬于損失發(fā)生前風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。
  A.節(jié)約經(jīng)營成本
  B.維持企業(yè)的繼續(xù)營業(yè)
  C.獲得穩(wěn)定的收入
  D.減少風(fēng)險(xiǎn)憂慮心理
  E.滿足相關(guān)法律法規(guī)的要求

  5.項(xiàng)目資金使用的分析評(píng)價(jià)包括(  )。
  A.資金來源的對(duì)比與分析
  B.分析評(píng)價(jià)資金來源雙方是否適當(dāng)
  C.分析評(píng)價(jià)資金供應(yīng)是否適時(shí)適度
  D.分析項(xiàng)目所需流動(dòng)資金的供應(yīng)及運(yùn)用狀況
  E.分析固定資產(chǎn)投入的狀況

  6.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的項(xiàng)目目標(biāo)適應(yīng)性分析主要是評(píng)價(jià)項(xiàng)目(  )。
  A.原定目標(biāo)是否正確
  B.原定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度
  C.目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)
  D.成功度

  7.聯(lián)合國工發(fā)組織編制的《工業(yè)可行性編制手冊(cè)》;世行和亞行出版的《咨詢服務(wù)用戶手冊(cè)》及咨詢服務(wù)的協(xié)議范本等,都大大促進(jìn)了各國工程咨詢業(yè)的規(guī)范發(fā)展,尤其是為發(fā)展國際業(yè)務(wù)提供了(  )。
  A.規(guī)范
  B.便利
  C.技術(shù)基礎(chǔ)
  D.合作基礎(chǔ)

  8.咨詢公司的投標(biāo)班子在項(xiàng)目咨詢招標(biāo)的初期應(yīng)作好以下(  )工作。
  A.編制并主動(dòng)向雇主提交本公司實(shí)力介紹文件和有關(guān)宣傳資料,讓雇主了解本公司,積極爭取列入短名單中
  B.通過與雇主加強(qiáng)聯(lián)系和其他渠道,收集項(xiàng)目信息資料
  C.深入調(diào)查項(xiàng)目所在國家和地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、自然條件等的情況
  D.研究確定是否需要與當(dāng)?shù)毓净蚱渌韭?lián)合投標(biāo)
  E.初步計(jì)算投標(biāo)成本和咨詢項(xiàng)目成本

  9.以下不是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)任務(wù)的是(  )。
  A.對(duì)項(xiàng)目目前存在的問題盡心分析評(píng)價(jià)
  B.對(duì)項(xiàng)目全過程的回顧和總結(jié)
  C.對(duì)項(xiàng)目的效果和效益進(jìn)行分析評(píng)價(jià)
  D.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和持續(xù)性進(jìn)行評(píng)價(jià)

  10.風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的不確定性,是由內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性和(  )而導(dǎo)致的。
  A.多種風(fēng)險(xiǎn)因素共同起作用
  B.風(fēng)險(xiǎn)管理措施不力
  C.風(fēng)險(xiǎn)事故的多樣性
  D.人們對(duì)未來事物變化的預(yù)測能力有限

建設(shè)工程教育網(wǎng)整理

為您推薦

閱讀排行

更多
招生方案

免費(fèi)視頻

更多
  • 咨詢工程師考試
    政策與規(guī)劃-零基礎(chǔ)預(yù)習(xí)

    許睿老師

  • 咨詢工程師考試
    組織與管理-零基礎(chǔ)預(yù)習(xí)

    林澍老師

  • 咨詢工程師考試
    分析與評(píng)價(jià)-教材精講

    林軒老師

  • 咨詢工程師考試
    方法與實(shí)務(wù)-零基礎(chǔ)預(yù)習(xí)

    林軒老師

免費(fèi)題庫

更多

免費(fèi)資料下載排行

更多
網(wǎng)站地圖