2010年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》模擬練習(xí)題(9)
1、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是( ?。?。
A.項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
B.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一
C.項(xiàng)目管理指令一致
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無后顧之憂
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通
2、設(shè)備購置費(fèi)組成為( ?。?。
A.設(shè)備原價(jià)+采購與保管費(fèi)
B.設(shè)備原價(jià)+運(yùn)費(fèi)+裝卸費(fèi)
C.設(shè)備原價(jià)+運(yùn)費(fèi)+采購與保管費(fèi)
D.設(shè)備原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)
3、規(guī)模小、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用的組織形式是( ?。?。
A.項(xiàng)目式
B.平衡矩陣式
C.職能式
D.弱矩陣式
4、可以用于風(fēng)險(xiǎn)識別的信息源的是( )。
A.過去項(xiàng)目中記錄的經(jīng)驗(yàn)的文件
B.現(xiàn)在項(xiàng)目進(jìn)行情況的文件
C.有經(jīng)驗(yàn)的專家經(jīng)驗(yàn)判斷
D.對將要進(jìn)行項(xiàng)目的計(jì)劃
E.與項(xiàng)目有關(guān)的合同
5、下列關(guān)于部門職能與部門劃分的敘述中不正確的是( ?。?。
A.部門過多將造成資源浪費(fèi)和工作效率低下
B.部門少有利于激發(fā)工作積極性,提高工作效率
C.部門職能設(shè)定不合理,將會增加部門的數(shù)量,容易造成管理上的混亂
D.部門職能過多,部門人員會疲于忙碌,管理困難,影響工作質(zhì)量
6、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中關(guān)鍵線路共有( ?。l
A.1
B.2
C.3
D.4
7、評標(biāo)中的三審包括( ?。?。
A.經(jīng)濟(jì)性評審
B.技術(shù)性評審
C.商務(wù)性評審
D.符合性評審
E.可靠性評審
8、在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作( ?。?br /> A.最早完成時(shí)間的最大值
B.最早完成時(shí)間的最小值
C.最遲完成時(shí)間的最大值
D.最遲完成時(shí)間的最小值
9、人力資源管理最為基礎(chǔ)性的工作是( )。
A.工作分析
B.人員獲取
C.項(xiàng)目雇員考核
D.團(tuán)隊(duì)發(fā)展
10、工程項(xiàng)目的特性不包括( )。
A.唯一性
B.固定性
C.整體性
D.流動性
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