1、項(xiàng)目總承包模式具有的優(yōu)點(diǎn)之一是（ ?。?。
    A．合同關(guān)系簡(jiǎn)單
    B．招標(biāo)發(fā)包難度小
    C．有利于質(zhì)量控制
    D．合同價(jià)格低

    2、合理的組織設(shè)計(jì)不宜使管理層次太多，否則會(huì)出現(xiàn)（ ?。┑炔蛔?。
    A．信息傳遞慢
    B．多頭領(lǐng)導(dǎo)
    C．協(xié)調(diào)工作困難
    D．權(quán)力分散
    E．職責(zé)不清

    3、下列不屬于建設(shè)工程文件的是（ ?。?。
    A．項(xiàng)目可行性研究報(bào)告與評(píng)估文件
    B．勘察設(shè)計(jì)單位提交業(yè)主的成果資料
    C．監(jiān)理文件
    D．法律法規(guī)文件

    4、由多家監(jiān)理單位分別承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的建設(shè)工程中，作為一名總監(jiān)理工程師，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)（ ?。?。
    A．建設(shè)單位代表分配的各項(xiàng)工作
    B．整個(gè)建設(shè)工程的監(jiān)理工作
    C．所承擔(dān)的那部分工程的指揮工作
    D．監(jiān)理合同范圍內(nèi)受委托的監(jiān)理工作

    5、監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行成本核算時(shí)應(yīng)將（ 　）列入直接成本。
    A．勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)
    B．經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)費(fèi)
    C．業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)
    D．工程質(zhì)量檢測(cè)服務(wù)費(fèi)

    6、在下列關(guān)于ProjectControlling的表述中，正確的有：ProjectControUing模式是（ ?。?br />    A．適應(yīng)大型建設(shè)工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的
    B．工程咨詢和信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物
    C．反映了建設(shè)項(xiàng)目管理向全過(guò)程、全方位服務(wù)發(fā)展的新趨勢(shì)
    D．反映了建設(shè)項(xiàng)目管理向?qū)I(yè)化發(fā)展的新趨勢(shì)
    E．反映了建設(shè)項(xiàng)目管理向高層次發(fā)展的新趨勢(shì)

    7、在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，對(duì)投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制都應(yīng)包括（ ?。┑葍?nèi)容。
    A．目標(biāo)分解
    B．工作流程與措施
    C．風(fēng)險(xiǎn)分析
    D．動(dòng)態(tài)比較或分析
    E．控制表格

    8、各級(jí)部門主管人員對(duì)所屬部門的問(wèn)題負(fù)責(zé)是（ 　）監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)。
    A．矩陣制
    B．直線制
    C．職能制
    D．直線職能制

    9、衡量建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)概率的方法有（ ?。?br />    A．主觀概率法
    B．客觀概率法
    C．相對(duì)比較法
    D．絕對(duì)比較法
    E．概率分布法

    10、在工程施工各方不了解工程，不清楚現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況下，采用（ ?。┛赡苁且粋€(gè)相當(dāng)有效的協(xié)調(diào)方法。
    A．交談協(xié)調(diào)法
    B．書面協(xié)調(diào)法
    C．訪問(wèn)協(xié)調(diào)法
    D．情況介紹法

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