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2010年咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目組織與管理》模擬練習(xí)題(5)

2010-10-11 17:03  來(lái)源:  字體:  打印

    1、建設(shè)工程合同中,常見(jiàn)的保證行為沒(méi)有(  )。
    A.施工投標(biāo)保證
    B.交納定金
    C.施工履約保證
    D.預(yù)付款保證

    2、在項(xiàng)目周期各階段,因項(xiàng)目業(yè)主對(duì)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的要求不同,故會(huì)有不同的范圍定義的成果。定義的主要成果之一是工作大綱,下列屬于工作大綱內(nèi)容的是( ?。?br />    A.工程項(xiàng)目概述、工程項(xiàng)目目標(biāo)
    B.咨詢(xún)服務(wù)的范圍、人員培訓(xùn)
    C.工作進(jìn)度與報(bào)告以及業(yè)主為咨詢(xún)專(zhuān)家提供的資料
    D.咨詢(xún)服務(wù)技術(shù)建議書(shū)、咨詢(xún)服務(wù)合同附件
    E.當(dāng)?shù)胤?wù)、輔助人員和設(shè)施

    3、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的方法不包括( ?。?br />    A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審核
    B.贏值分析(偏差分析)
    C.技術(shù)性能測(cè)量
    D.SWOT分析法

    4、工程招標(biāo)文件可由(  )編制。
    A.設(shè)計(jì)單位
    B.招標(biāo)單位
    C.施工單位
    D.建設(shè)主管部門(mén)
    E.受委托的咨詢(xún)公司

    5、針對(duì)項(xiàng)目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任,以下說(shuō)法正確的是( ?。?。
    A.項(xiàng)目業(yè)主單位雖然是工程項(xiàng)目的主辦單位,但不必對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)
    B.項(xiàng)目業(yè)主單位不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo),可以任意壓縮工期
    C.項(xiàng)目業(yè)主單位不必向有關(guān)單位提供與工程有關(guān)的原始資料
    D.項(xiàng)目業(yè)主單位將工程交給咨詢(xún)公司,就可以不對(duì)咨詢(xún)成果、設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查

    6、施工招標(biāo)文件中的投標(biāo)須知應(yīng)包括( ?。┑葍?nèi)容。
    A.?dāng)M簽訂合同的主要條款
    B.招標(biāo)項(xiàng)目的范圍
    C.現(xiàn)場(chǎng)踏勘的安排
    D.投標(biāo)文件的修改要求
    E.投標(biāo)函的格式

    7、在施工合同中,(  )是承包人的義務(wù)。
    A.提供施工場(chǎng)地
    B.辦理土地征用手續(xù)
    C.在保修期內(nèi)負(fù)責(zé)照管工程
    D.在工程施工期內(nèi)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的照管負(fù)責(zé)

    8、在工程項(xiàng)目管理中,矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是(  )。
    A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有后顧之憂(yōu)
    B.項(xiàng)目管理權(quán)力難以平衡
    C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本靠項(xiàng)目經(jīng)理
    D.項(xiàng)目信息回路比較復(fù)雜
    E.容易出現(xiàn)指令矛盾的狀況

    9、下列有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理選擇的表述中正確的是( ?。?。
    A.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求比較廣泛,但并不意味著非全才不可
    B.項(xiàng)目經(jīng)理一般由公司高層領(lǐng)導(dǎo)任命,工作績(jī)效也由高層考核
    C.項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生主要來(lái)自公司內(nèi)部,也可從外部專(zhuān)家中選聘
    D.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的選擇,有較扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)是第一位的
    E.項(xiàng)目經(jīng)理必須是技術(shù)權(quán)威

    10、下列屬于資源消耗計(jì)劃編制方法的是(  )。
    A.資源需求及供給分析
    B.資源成本比較與模式組合
    C.資源分配及計(jì)劃編制
    D.資源消耗計(jì)劃的優(yōu)化
    E.WBS編制

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