2010年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬題(35)
1、有關項目經理選擇的原則的表述中,錯誤的是( ?。?br /> A.要有一定類的項目的經驗
B.有較扎實的基礎知識
C.要把握重點,不可求全責備
D.只要能帶來更高的效益
答案:D.
2、發(fā)包人支付工程進款的前提條件是對( ?。┻M行了核實確認。
A.清單工程量
B.預算工程量
C.已完工程量
D.計劃工程量
答案:C.
3、以下關于項目經理與部門經理的表述錯誤的是( )。
A.項目經理與部門經理在公司中所擔任角色的范圍、責任、義務等各有不同
B.部門經理一般管理公司的一個專業(yè)部門,其管理限于對某一方面的專業(yè)技術或職能進行管理
C.在項目經理的工作中,其項目團隊的人員的確定往往要通過人員所在部門的部門經理及人力資源部經理,費用的確定可能要通過財務部門經理
D.項目經理的權力只局限于對本部門的業(yè)務與人員,而部門經理只負責對項目的工作及項目團隊
答案:D.
4、不屬于貨物招標工作的招標文件的內容的是( ?。?。
A.詢價函
B.投標人須知
C.采購的產品名稱、數量,即供貨一覽表
D.擬簽訂合同的主要條款
答案:D.
5、合同示范文本的目的是( ?。?。
A.指導合同當事人訂立合同
B.增強當事人必要的法律常識
C.使合同形成一種統(tǒng)一的形式
D.規(guī)定當事人的權利及義務
答案:A.
6、2002年7月,建設部、國家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)( ?。?br /> A.《建設工程勘察合同文本》
B.《建設工程設計合同文本》
C.《建設工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》
D.《建設工程造價合同示范文本》
答案:D.
7、在雙代號網絡圖中,關于節(jié)點的表述不正確的是( ?。?。
A.用以標志該圓圈前面一項或若干項工作的結束和允許后面一項或若于項工作開始
B.節(jié)點與工作相同,也需要消耗時間或資源
C.起點節(jié)點是指網絡圖第一個節(jié)點,沒有內向箭線
D.終點節(jié)點是指達到了項目計劃的最終目標,沒有外向箭線
答案:B.
8、關鍵線路是( ?。?br /> A.工作最多的線路
B.工作最少的線路
C.總持續(xù)時間最長的線路
D.在網絡計劃中只有一條
答案:C.
9、不是制定工程項目進度計劃依據中的制約因素的是( ?。?。
A.強制日期
B.關鍵事件或主要里程碑
C.假定前提
D.工程項目網絡圖
答案:D.
10、下列敘述不正確的是( ?。?。
A.工作的最早開始時間等于其緊前工作最早完成時間的最大值
B.工作的最遲完成時間等于其緊后工作最遲開始的最小值
C.總時差最小的工作為關鍵工作
D.總時差為零的工作為關鍵工作
答案:D.
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