2010年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》模擬題(20)
1、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件中,( )是由技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)因素引起的。
A.原材料供貨不足
B.設(shè)計(jì)時(shí)未考慮施工的可能性
C.索賠管理不利
D.合同條款表達(dá)有歧義
答案:B.
2、風(fēng)險(xiǎn)識別工作不包括( ?。?。
A.確定風(fēng)險(xiǎn)來源
B.確定風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件
C.描述風(fēng)險(xiǎn)特征
D.制定風(fēng)險(xiǎn)對策
答案:D.
3、從實(shí)力、弱點(diǎn)、機(jī)會、威脅方面檢查項(xiàng)目,進(jìn)而擴(kuò)大考慮風(fēng)險(xiǎn)范圍的方法是( ?。?。
A.訪談法
B.德爾菲法
C.SWOT法
D.頭腦風(fēng)暴法
答案:C.
4、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)包括( )。
A.實(shí)施過程風(fēng)險(xiǎn)
B.質(zhì)量管理
C.投資風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)管理
E.決策風(fēng)險(xiǎn)
答案:AE.
5、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)范圍的有( ?。?。
A.合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)
B.設(shè)備材料供貨不足風(fēng)險(xiǎn)
C.施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
E.生產(chǎn)工藝風(fēng)險(xiǎn)
答案:CDE.
6、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件中,( ?。儆诜羌夹g(shù)性風(fēng)險(xiǎn)因素。
A.發(fā)包方和承包方之間的協(xié)調(diào)不當(dāng)
B.施工方案不合理
C.施工設(shè)備供應(yīng)不足
D.合同條款遺漏
E.操作安全性考慮不當(dāng)
答案:ACD.
7、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的成果的內(nèi)容包括( ?。?。
A.方法
B.步驟
C.崗位職責(zé)
D.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的定義
E.風(fēng)險(xiǎn)對策
答案:ACDE.
8、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別,一般可按( )途徑進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分解。
A.時(shí)間維
B.空間維
C.結(jié)構(gòu)維
D.目標(biāo)維
E.環(huán)境維
答案:ACDE.
9、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別中的信息采集技術(shù)包括( )。
A.訪談法
B.德爾菲技術(shù)
C.概率樹法
D.SWOT分析
E.頭腦風(fēng)暴法
答案:ABDE.
10、《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中要求對( ?。┣闆r應(yīng)進(jìn)行多方案比選綜合評價(jià)。
A.廠址選擇
B.實(shí)施方案
C.提高技術(shù)水平
D.外部配套條件
E.技術(shù)方案
答案:ABDE.
- ·進(jìn)行工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的主要因素有( )。
- ·實(shí)行備案管理的項(xiàng)目,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在開工建設(shè)前通過在線平臺告知備案機(jī)關(guān)的信息主要有( )。
- ·下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的說法,錯(cuò)誤的有( )。
- ·咨詢練習(xí)題:下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法,錯(cuò)誤的是( )。
- ·正確評估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項(xiàng)目帶來的影響,屬于項(xiàng)目經(jīng)理的( )。
- ·下列各種工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)中,屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是( )。
- ·組織實(shí)施項(xiàng)目試運(yùn)行工作的是( )。
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