1．國外工程咨詢公司最基本、最廣泛的業(yè)務(wù)是（　 ）。
　　A．為業(yè)主服務(wù)
　　B．為承包商服務(wù)
　　C．為貸款方服務(wù)
　　D．聯(lián)合承包工程

　　2．建設(shè)工程目標(biāo)一經(jīng)確定（　 ）。
　　A．不可改變
　　B．并不是不可改變
　　C．要根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行改變
　　D．要根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行改變

　　3．衡量建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)概率的方法有（　 ）。
　　A．主觀概率法
　　B．客觀概率法
　　C．相對(duì)比較法
　　D．絕對(duì)比較法
　　E．概率分布法

　　4．生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的主要工作是（　 ）。
　　A．組建管理機(jī)構(gòu)，招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員
　　B．組織工程材料、設(shè)備訂貨
　　C．辦理施工許可證
　　D．征地、拆遷和平整場(chǎng)地

　　5．信息分類體系應(yīng)建立在對(duì)基本概念和劃分的透徹理解基礎(chǔ)上，這表明建設(shè)工程的信息分類應(yīng)具有（　 ）。
　　A．兼容性
　　B．邏輯性
　　C．穩(wěn)定性
　　D．實(shí)用性

　　6．下列各目標(biāo)關(guān)系的描述中，（　 ）反映了工程項(xiàng)目目標(biāo)的基本關(guān)系。
　　A．提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，投資會(huì)相應(yīng)增加，工期也會(huì)適當(dāng)延長
　　B．縮短工期，會(huì)增加投資，也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響
　　C．降低投資，會(huì)迫使功能和使用要求降低，影響工程進(jìn)度的加快
　　D．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)提高，一次性投資和工期相應(yīng)增加，而項(xiàng)目全壽命經(jīng)濟(jì)性會(huì)得到提高

　　7．項(xiàng)目監(jiān)理組織也像其他組織一樣，由（　 ）因素構(gòu)成，各因素之間密切聯(lián)系，形成一個(gè)整體。
　　A．決策層、執(zhí)行層、操作層
　　B．管理部門、層次、跨度和職能
　　C．職位、職權(quán)、職責(zé)
　　D．直線部門、職能部門、參謀部門

　　8．一個(gè)按子項(xiàng)目分解的直線之建立組織中，子項(xiàng)目監(jiān)理工程師一般應(yīng)列入（　 ）之中。
　　A．決策層
　　B．執(zhí)行層
　　C．協(xié)調(diào)層
　　D．操作層

　　9．“工程暫停令”的簽發(fā)的實(shí)施程序應(yīng)根據(jù)（　 ）規(guī)定來執(zhí)行。
　　A．施工合同和委托監(jiān)理合同
　　B．施工合同
　　C．委托監(jiān)理合同
　　D．設(shè)計(jì)合同

　　10．在下列各種承發(fā)包模式中，業(yè)主用（　 ）模式時(shí)宜采用委托多家監(jiān)理公司的模式。
　　A．平行承發(fā)包
　　B．施工總分包
　　C．項(xiàng)目總承包
　　D．施工聯(lián)合體

　　參考答案：1．A　2．B　3．C E　4．A　5．C  6．D 7．B 8．B 9．A 10．A

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