2010年咨詢工程師《咨詢方法與實(shí)務(wù)》模擬題(4)
1、已建項(xiàng)目和擬建項(xiàng)目的規(guī)模相差不大于50倍,而且擬建項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大僅靠增大項(xiàng)目設(shè)備規(guī)模來達(dá)到,則n取值約在( ?。?。
A.O.6~O.7之間
B.O.7~0.8之間
C.O.8~O.9之間
D.接近于1
2、( ?。╇A段市場競爭激烈,企業(yè)進(jìn)入門檻很高,除非有強(qiáng)大的資金和技術(shù)實(shí)力,一般難以取得成功。
A.導(dǎo)入期
B.衰退期
C.成長期
D.成熟期
3、35%,25%,20%,10%,6%,4%的市場份額屬于( ?。?。
A.相對壟斷
B.完全壟斷
C.雙頭壟斷
D.絕對壟斷
4、關(guān)于資源計(jì)劃的優(yōu)化說法正確的是( ?。?。
A.首先要確定均衡的對象和要達(dá)到的目標(biāo)
B.因資源限制必須作進(jìn)度調(diào)整時(shí),先調(diào)整具有最多時(shí)差的非關(guān)鍵工作;其次考慮調(diào)整關(guān)鍵工作;在不得已的情況下,調(diào)整關(guān)鍵工作,但這可能會(huì)推遲項(xiàng)目工期
C.如果某道工作的開工時(shí)間推遲太多,超出了它的時(shí)差限度,可以增加該工作的資源配額
D.在做工作時(shí)間安排的調(diào)整時(shí),必須使已調(diào)整過的工作開工與完工時(shí)間保持不變
E.如果不能增加資源數(shù)量,且該工作又不得不推遲,就要考察分析推遲該工作對緊后工作產(chǎn)生的影響
5、在責(zé)任矩陣中,項(xiàng)目管理中通常有8種角色和責(zé)任,下列符號中代表的意義正確的是( ?。?。
A.X-執(zhí)行工
B.D-單獨(dú)或決定性決策
C.B-部分或參與決策
D.C-必須咨詢的
E.A-必須通報(bào)的
6、投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的起因是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)果的( ?。?。
A.局限性
B.隨意性
C.可逆性
D.不確定性
7、( ?。┦沁M(jìn)行投資項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)的專用價(jià)格。
A.影子價(jià)格
B.計(jì)劃價(jià)格
C.市場價(jià)格
D.實(shí)際價(jià)格
8、( ?。┙鉀Q了移動(dòng)平均法需要n個(gè)觀測值和不考慮t-n前時(shí)期數(shù)據(jù)的特點(diǎn),通過某種平均方式,消除歷史統(tǒng)計(jì)序列中的隨機(jī)波動(dòng),找出其中的發(fā)展趨勢。
A.移動(dòng)平均法
B.成長曲線法
C.指數(shù)平滑法
D.季節(jié)波動(dòng)法
9、適用于各評價(jià)對象之間有明顯的可比關(guān)系,能直接對比,并能準(zhǔn)確地評定功能重要度比值情況的功能指數(shù)算法是( )。
A.環(huán)比評分法
B.邏輯流程評分法
C.多比例評分法
D.強(qiáng)制確定法
10、( ?。┐_定開發(fā)哪些產(chǎn)品,進(jìn)人哪些市場,如何與競爭者展開有效競爭等。
A.職能戰(zhàn)略
B.總體戰(zhàn)略
C.競爭戰(zhàn)略
D.市場戰(zhàn)略
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