2010年咨詢工程師《咨詢方法與實務(wù)》模擬題(6)
1、已知某建設(shè)項目計算期為n,基準(zhǔn)收益率為ic,內(nèi)部收益率為IRR,則下列關(guān)系正確的有( ?。?br /> A.當(dāng)ic=IRR 時,NPV=0
B.當(dāng)ic>IRR時,動態(tài)投資回收期小于n
C.當(dāng)ic0
D.當(dāng)NPV0時,動態(tài)投資回收期小于n
2、在多方案決策中,如果各個投資方案的現(xiàn)金流量是獨立的,其中任一方案的采用與否均不影響其他方案是否采用,則方案之間存在關(guān)系為( ?。?。
A.正相關(guān)
B.負(fù)相關(guān)
C.獨立
D.互斥
3、用于常規(guī)性的、合同金額不大的咨詢服務(wù)任務(wù)且此類任務(wù)一般都有公認(rèn)的慣例和標(biāo)準(zhǔn)的評標(biāo)方法是( )。
A.基于質(zhì)量和費用的評標(biāo)方法
B.基于質(zhì)量的評標(biāo)方法
C.最低費用的選擇方法
D.基于咨詢單位資歷的選擇方法
4、( ?。┦且环N將所分解的工作任務(wù)落實到項目有關(guān)部門或個人,并明確表示出他們在組織工作中的關(guān)系、責(zé)任和地位的一種方法和工具。
A.矩陣組織
B.責(zé)任組織
C.強矩陣
D.弱矩陣
5、排列圖中橫坐標(biāo)表示( ?。?。
A.不合格件數(shù)
B.不合格品雷擊百分?jǐn)?shù)
C.影響質(zhì)量的各種不同因素
D.影響質(zhì)量程度的大小
6、在責(zé)任矩陣中,項目管理中通常有8種角色和責(zé)任,下列符號中代表的意義正確的是( )。
A.X-執(zhí)行工
B.D-單獨或決定性決策
C.B-部分或參與決策
D.C-必須咨詢的
E.A-必須通報的
7、在評標(biāo)委員會中( ?。┴?fù)責(zé)對投標(biāo)的商務(wù)部分進(jìn)行評審。
A.技術(shù)專家
B.預(yù)算專家
C.經(jīng)濟(jì)專家
D.招標(biāo)人
8、用需要投入較大時間和工作量的估算方法是( )。
A.投資估算指標(biāo)法
B.單位建筑工程投資估算法
C.單位實物建筑工程量投資估算法
D.概算指標(biāo)投資估算法
9、關(guān)于盈虧平衡分析的論述,下列說法中正確的是( ?。?br /> A.盈虧平衡點的含義是指企業(yè)的固定成本等于變動成本
B.當(dāng)實際產(chǎn)量小于盈虧平衡產(chǎn)量時,企業(yè)虧損
C.盈虧平衡,產(chǎn)量越小,抗風(fēng)險能力就越強
D.生產(chǎn)能力利用率大于盈虧平衡點,就可盈利
E.盈虧平衡產(chǎn)量越大,抗風(fēng)險能力就越強
10、評標(biāo)委員會否決不合格投標(biāo)或者界定為廢標(biāo)后,因有效投標(biāo)不足( ?。﹤€使得投標(biāo)明顯缺乏競爭的,評標(biāo)委員會可以否決全部投標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。
A.5
B.3
C.4
D.7