11、某咨詢公司就一大型通信企業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目做出如下安排：公司副總經(jīng)理牽頭，有關(guān)技術(shù)分析工作由通信項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，有關(guān)財(cái)務(wù)分析工作由經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)，其余工作也分到相應(yīng)部門中去。該公司就該咨詢工作采取的組織形式是（ ?。?br />　　A．矩陣式
　　B．復(fù)合式
　　C．職能式
　　D．項(xiàng)目式
　　答案：C．

　　12、目前國內(nèi)業(yè)務(wù)比較單一的咨詢公司在咨詢項(xiàng)目中應(yīng)用最為廣泛的一種項(xiàng)目組織形式是（ ?。?。
　　A．職能式
　　B．項(xiàng)目式
　　C．強(qiáng)矩陣式
　　D．平衡矩陣式
　　答案：A．

　　13、屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（ 　）。
　　A．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂
　　B．項(xiàng)目管理指令一致
　　C．避免了資源的囤積與浪費(fèi)
　　D．有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性
　　答案：B．

　　14、下列項(xiàng)目組織形式中，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是（ ?。?br />　　A．職能式
　　B．項(xiàng)目式
　　C．平衡矩陣式
　　D．強(qiáng)矩陣式
　　答案：B．

　　15、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理社會(huì)技術(shù)支持的種類有（ ?。?。
　　A．專業(yè)技術(shù)的支持
　　B．管理技術(shù)支持
　　C．宏觀知識(shí)支持
　　D．微觀知識(shí)支持
　　E．法律、國際貿(mào)易等知識(shí)支持
　　答案：ABCE．

　　16、下列關(guān)于管理跨度酌表述，錯(cuò)誤的有：
　　A．同一項(xiàng)目不同層次的管理跨度應(yīng)相同
　　B．不同類型項(xiàng)目同一層次的管理跨度應(yīng)相同
　　C．管理跨度是指從公司最高層到最低層跨過的管理層數(shù)
　　D．管理跨度越大管理效率越高
　　E．管理跨度越大管理層次越少
　　答案：ABCD．

　　17、在工程項(xiàng)目管理中，矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是（ ?。?br />　　A．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有后顧之憂
　　B．項(xiàng)目管理權(quán)力難以平衡
　　C．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本靠項(xiàng)目經(jīng)理
　　D．項(xiàng)目信息回路比較復(fù)雜
　　E．容易出現(xiàn)指令矛盾的狀況
　　答案：BCE．

　　18、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中人員的比例占55％，這屬于（ 　）組織形式：
　　A．項(xiàng)目式
　　B．職能式
　　C．強(qiáng)矩陣式
　　D．平衡矩陣式
　　E．弱矩陣式
　　答案：CD．

　　19、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括（ 　）。
　　A．團(tuán)隊(duì)中各成員無后顧之憂
　　B．有利于公司管理的連續(xù)性
　　C．項(xiàng)目管理有權(quán)威性
　　D．項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員容易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
　　E．有利于提高專業(yè)技術(shù)問題的解決水平
　　答案：ABE．

　　20、在項(xiàng)目管理組織形式中，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目行政人員都是專職的組織模式有（ ?。?。
　　A．強(qiáng)矩陣式
　　B．弱矩陣式
　　C．項(xiàng)目式-
　　D．職能式
　　E．平衡矩陣式
　　答案：AC．

 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理