隨著市場的迅猛發(fā)展，競爭已趨于白熱化，同時也進入了微利時代，為創(chuàng)造更大的生存空間，我們必須向管理要效益，降低工程成本，牢固樹立“安全就是生命，安全就是效益”的觀念。安全是和諧之本，違章是事故之源。分析安全事故發(fā)生的根本原因，在于人的不安全行為，因此安全管理的關(guān)鍵是改善人的行為方式，最大限度地減少人的不安全行為。提高員工的安全意識，倡導(dǎo)安全價值觀思維方式和行為規(guī)范，營造員工心理認(rèn)同和具有團體凝聚力的良好安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，有效調(diào)節(jié)和控制員工的行為，達到自律的境界，就應(yīng)建立企業(yè)的安全文化。

　　文化是抽象的，必須與管理實際相結(jié)合，才能發(fā)揮應(yīng)有的效益，而管理的事實也應(yīng)與企業(yè)文化的定位和建設(shè)相一致，只有兩者有機融合，才能真正達到企業(yè)文化建設(shè)和管理水平提高雙贏的目的，從而提高經(jīng)濟效益。綜合企業(yè)的安全文化，可以分為環(huán)境文化、物質(zhì)文化、行為文化等方面。

　　安全物質(zhì)文化。全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實“加強勞動保護、改善勞動條件”的政策。工程開工前要認(rèn)真識別現(xiàn)場的危險源，并合理進行評價，制定防范措施和安全生產(chǎn)投入計劃，確保安全生產(chǎn)資金到位和合理使用，保證�？顚Ｓ�。為減少施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，首先要抓住防護用品的采購環(huán)節(jié)，必須購買經(jīng)過評價的合格物質(zhì)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品，并進行必要的檢測試驗，確保產(chǎn)品的可使用性和有效性。

　　安全環(huán)境文化。施工企業(yè)屬于高危行業(yè)，因此在工程開工前應(yīng)就安全生產(chǎn)制定高標(biāo)準(zhǔn)的管理目標(biāo)，在做好施工過程中“三控”的同時，必須充分對整個工程進行全方位安全控制。建立安全生產(chǎn)保證體系，設(shè)置專門管理機構(gòu)，健全各種管理規(guī)章制度，并通過層層簽訂責(zé)任狀的形式，落實到崗，責(zé)任到人，保證各項制度有效落實。同時所有分包單位必須納入本項目的管理范圍，組織其建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和完善的安全管理制度。建立縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理體系，形成全員管理格局，營造一個人人學(xué)安全、人人講安全、人人宣安全、人人用安全的環(huán)境和氛圍。

　　建立消防管理制度，完善動火審批制度、消防檢查制度、獎罰制度、巡邏制度、火災(zāi)撲救及事故處理制度，制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案等。施工現(xiàn)場要建立以項目經(jīng)理為組長的消防體系，配備義務(wù)消防員，形成全員參與，全天候群防群治的消防組織網(wǎng)絡(luò)。

　　在機具設(shè)備的安全性和維修管理上嚴(yán)格設(shè)備進場的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試，建立設(shè)備卡，及時記錄使用過程的故障、維修、保養(yǎng)情況，以及保障施工設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。對于特殊設(shè)備必須取得勞動監(jiān)督部門的檢驗合格證后方準(zhǔn)使用。

　　現(xiàn)場成立義務(wù)消防隊、義務(wù)急救隊等。配備必要的合格消防設(shè)備和急救設(shè)備。雖然安全投入看不到直接的經(jīng)濟效益，但事故一旦發(fā)生，將有不可挽回性和嚴(yán)重性。因此，加強安全防護用品和設(shè)備設(shè)施的投入，保證機具正常運轉(zhuǎn)的良好狀態(tài)，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化，防護的規(guī)范性，杜絕或減少安全事故，達到安全生產(chǎn)的目的，減少經(jīng)濟損失，本身就是創(chuàng)造了價值。

　　安全行為文化。加強教育，統(tǒng)一思想。強化三級教育和班前教育，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策和法律法規(guī)，領(lǐng)悟安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性，掌握安全技術(shù)交底、專項方案、操作規(guī)程等。保證安全教育普及到施工現(xiàn)場的每一位員工。

　　加強檢查力度，整改落實到位。結(jié)合工地的實際特點，制定相關(guān)的防范措施，重點抓好安全防護和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。對重點部位重點查、危險部位反復(fù)查、常規(guī)問題經(jīng)常查，確保人人時時出于安全良好狀態(tài)，預(yù)防事故發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)問題，則一查到底，按“三定原則”認(rèn)真落實，照章處罰并勒令整改，決不手軟和姑息。促使廣大員工自覺使用防護措施，從而保證人的安全行為和物的安全狀態(tài)，減少安全事故的發(fā)生。　　抓好防護，嚴(yán)格監(jiān)控。對各類工程要認(rèn)真結(jié)合現(xiàn)場實際情況，規(guī)范防護，并對其有效性進行日常檢查和嚴(yán)格控制，針對工程存在的薄弱環(huán)節(jié)和事故多發(fā)部位，要由專人負(fù)責(zé)，定期檢測，制定詳細(xì)周到的應(yīng)急預(yù)案，管理到位，落實到人，并定期演練保證其有效性和實用性。對于危險性較大的工程必須按程序進行專家論證，杜絕冒險行為和僥幸心理。

　　樹立消防意識，加大管理力度。施工現(xiàn)場禁止吸煙，在易發(fā)生火災(zāi)的場區(qū)配備必要的消防器材和設(shè)施，并由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁挪作他用。

　　積極活動，廣泛宣傳。加強教育，形成學(xué)習(xí)安全風(fēng)氣；廣泛宣傳，提高全員安全意識。通過標(biāo)語、�？�、圖片、比賽等各形式、多方面、多角度進行宣傳教育，讓安全滲入到每一個員工心里，實現(xiàn)全員參與，共同提高，從而達到提高經(jīng)濟效益的目的。

　　觸目驚心的現(xiàn)實已經(jīng)給世人敲響了警鐘。我們有責(zé)任、有義務(wù)做好安全工作，再不能讓生命付出代價，再不能讓財產(chǎn)遭受損失。減少損失就是創(chuàng)造價值。安全文化是施工企業(yè)安全管理的重要組成部分，安全文化的建設(shè)和發(fā)展直接關(guān)系到企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益，關(guān)系到財產(chǎn)損失和職工生命安全。因此，應(yīng)認(rèn)真研究，積極探索，加強創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)安全管理的目標(biāo)，從而達到安全生產(chǎn)、創(chuàng)造價值的最終目的。