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工程技術(shù):投標(biāo)施工組織設(shè)計的特點(diǎn)

2015-01-20 15:51  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

投標(biāo)施工組織設(shè)計的特點(diǎn)如下。

(1)編制時間倉促,需要有針對性

投標(biāo)時的施工組織設(shè)計其時間限制嚴(yán)格,必須在投標(biāo)書送遞的截止日期編制完成,一般在5~7天以內(nèi),沒有時間進(jìn)行相關(guān)的市場調(diào)查、收集資料,做較詳細(xì)的前期準(zhǔn)備工作。因此,只能抓住編制工作中的主要矛盾,對工程實施提出綱領(lǐng)性和指導(dǎo)性的意見,以滿足業(yè)主招標(biāo)文件的規(guī)定要求。

(2)編制依據(jù)不確定

在編制投標(biāo)施工組織設(shè)計時,往往存在編制依據(jù)嚴(yán)重缺乏的情況,包括施工準(zhǔn)備及施工條件不能進(jìn)行落實,投標(biāo)用圖存在不詳細(xì)現(xiàn)象,地下情況不完全掌握;投標(biāo)工期不完全確定;投標(biāo)商自身組織及資源配置只停留在計劃上,業(yè)主的要求不完全了解和充分溝通等。除此之外,還有業(yè)主的特殊要求(明確或隱含)、項目環(huán)境、工程施工條件、業(yè)主要求的最佳工期等。

(3)編制內(nèi)容和深度不確定

一般來說,投標(biāo)時施工組織設(shè)計主要包括如下內(nèi)容:主要反映組織施工的基本內(nèi)容,證明承包商的能力資源、資質(zhì),擬采用“四新”技術(shù);對項目的合理化建議業(yè)主的配合準(zhǔn)備,選擇方案,項目管理人員業(yè)績及資歷介紹等;具有全面性、指導(dǎo)性特點(diǎn)。但是,不同業(yè)主的招標(biāo)文件對投標(biāo)施工組織設(shè)計內(nèi)容和深度的要求是不盡相同的。這就要求承包商要善于積累和廣泛收集不同行業(yè)、不同業(yè)主的評標(biāo)資料,在全面、周密、合理的基礎(chǔ)上精簡適度、深淺適宜,主要分項工程及關(guān)鍵部位要具體細(xì)致、重點(diǎn)說明,最大限度地符合業(yè)主的要求。

(4)編制目標(biāo)的功利性

投標(biāo)時的施工組織設(shè)計,其編制目的主要是為了取得業(yè)主的信任,使投標(biāo)文件齊全規(guī)范。并做到指導(dǎo)合同談判,許諾要約,承諾業(yè)主的要求,對工程進(jìn)行戰(zhàn)略性部署,總體上規(guī)范實施方案。因此,投標(biāo)時的施工組織設(shè)計往往充分體現(xiàn)了投標(biāo)的內(nèi)涵,即以中標(biāo)為目的。

(5)不可更改性

投標(biāo)施工組織設(shè)計一經(jīng)報出便不能修改,其實施方案的優(yōu)劣直接影響工程中標(biāo)與否;而標(biāo)后施工組織設(shè)計的實施方案則可根據(jù)客觀條件變化在整個施工過程中不斷補(bǔ)充、完善。因此,從這個角度來看,投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制難度更大。

責(zé)任編輯:memo
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