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項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力

2015-04-17 11:43  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

①組織項(xiàng)目管理班子;

②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受委托簽署有關(guān)合同;

③指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)整并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)因素;

④選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;

⑤進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;

⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

責(zé)任編輯:ivor
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