1.項目管理規(guī)劃大綱是項目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導文件。

　　2.編制項目管理規(guī)劃大綱應遵循下列程序：

　　1）明確項目目標。

　　2）分析項目環(huán)境和條件。

　　3）收集項目的有關資料和信息。

　　4）確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責。

　　5）明確項目管理內(nèi)容。

　　6）編制項目目標計劃和資源計劃。

　　7）匯總整理，報有關部門審批。

　　3項目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制：

　　1）可行性研究報告。

　　2）設計文件、標準、規(guī)范與有關規(guī)定。

　　3）招標文件及有關合同文件。

　　4）相關市場信息與環(huán)境信息。

　　4項目管理規(guī)劃大綱可包括下列內(nèi)容，組織應根據(jù)需要選定：

　　1）項目概況。

　　2）項目范圍管理規(guī)劃。

　　3）項目管理目標規(guī)劃。

　　4）項目管理組織規(guī)劃。

　　5）項目成本管理規(guī)劃。

　　6）項目進度管理規(guī)劃。

　　7）項目質(zhì)量管理規(guī)劃。

　　8）項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃。

　　9）項目采購與資源管理規(guī)劃10）項目信息管理規(guī)劃。

　　5.項目溝通管理規(guī)劃。

　　1）項目風險管理規(guī)劃。

　　2）項目收尾管理規(guī)劃。