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企業(yè)量化管理:目標(biāo)設(shè)置問題

2015-03-31 09:14  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  企業(yè)的營銷部門是為了完成公司的經(jīng)營目標(biāo)而相應(yīng)產(chǎn)生的,因此營銷體系目標(biāo)的設(shè)置就尤為關(guān)鍵。而這一目標(biāo)的設(shè)置又與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略緊密相關(guān),因為企業(yè)整體目標(biāo)的不同可以直接影響到營銷部門具體工作的目標(biāo)與側(cè)重。就象這一企業(yè)如果公司的戰(zhàn)略是發(fā)展成全國最大的連鎖企業(yè),加盟店從5000家在三年之內(nèi)達到10000家,則營銷部門這三年的重點就應(yīng)放在連鎖店的拓展上。而如果公司發(fā)展目標(biāo)是三年內(nèi)成為全國利潤最高的連鎖店,則營銷部門的重點可能就要放在如何在眾多品牌中挑選出利潤最大化的產(chǎn)品,同時集中優(yōu)勢資源,努力將其做好。因此在企業(yè)資源固定的前提下,,目標(biāo)的設(shè)置就成了企業(yè)解決營銷體系問題的基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯:youyou
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