作為一名長期從事安全生產工作的基層工作人員，在日常的工作中，通過實際工作中不斷地經驗積累，結合實際情況，要想概括一下如何全面搞好安全生產工作，進而確保全年安全無事故的責任目標，簡要地總結就一句話，就是要從源頭抓起，隱患的產生繼而導致事故的發(fā)生，可以說，這是整個安全生產全過程中最最重要也最容易疏忽的關鍵環(huán)節(jié)。筆者認為，要想搞好安全生產就要狠抓以下的隱患排查重點：

一、狠抓基層監(jiān)管體系，提高基層安全監(jiān)管的長期有效性

無論作為一個企業(yè)、一個單位來講，如何進一步加強上至企業(yè)管理層、下至車間、班組安全監(jiān)督管理建設？就是要做到編制、人員、辦公場所、裝備、經費“六項狠抓”。建立完善的基層安全監(jiān)管覆蓋面，必須深入推廣“五個一”的工作模式，即：一張安全生產分類管理動態(tài)表、一張所轄區(qū)域安全生產分布平面圖、一套相對健全的安全生產監(jiān)管制度、一套完善的安全生產監(jiān)管臺賬、一個單位安全生產基本情況數據庫。以此為主要內容的基層安全管理模式，做到情況明，底數清，不斷提高基層安全監(jiān)管的針對性和有效性。

二、狠抓責任落實，確保隱患排查治理的有效推進

進一步落實單位隱患排查治理的主體責任，督促單位建立健全隱患排查治理責任制，并務必保證安全生產投入的有效實施。落實行政主管部門的安全生產監(jiān)管責任，促進單位正確處理安全與發(fā)展，安全與生產，安全與效益的關系。同時，建立完善隱患排查整治定期通報制度，掛牌督辦制度，責任追究制度等。

三、狠抓協(xié)調組織能力建設，形成齊抓共管的良好局面

充分發(fā)揮一個單位安委會、一個車間安全檢查組的綜合協(xié)調作用，進一步發(fā)揮“組織”與職工群眾之間的安全生產工作會商，情況通報和聯(lián)合執(zhí)法機制，著力解決部分重點薄弱環(huán)節(jié)長期安全生產無人負責、出了問題相互推諉扯皮的被動局面，形成既有明確分工，又有相互協(xié)作的工作格局。

四、狠抓輿論宣傳監(jiān)督，提高隱患排查整治的全民參與意識

緊密圍繞“治理隱患、防范事故”這一主題，充分利用各種媒體介質，深入宣傳“安全發(fā)展，關愛生命”的科學理念和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，普及安全生產法律法規(guī)和安全生產知識，提升公眾安全生產法制意識、責任意識、事故防范意識和自我保護意識，努力營造“關愛生命，關注安全”的社會氛圍，提高隱患排查整治的全民參與和監(jiān)督意識。

五、狠抓監(jiān)督檢查力度，確保隱患排查整治取得實效

強化對生產經營單位的日常安全檢查和隱患整治工作的監(jiān)督和不定期巡查，必要時可以采取事先不打招呼，進行突擊“飛檢”的工作方式，堅決杜絕走過場、搞形式的浮夸作風。督促企業(yè)做到隱患治理責任，整改措施，治理期限以及應急預案“四落實”使隱患排查整治工作真正成為防范事故的有效途徑和主要手段。

六、狠抓安全文明執(zhí)法，嚴肅處理安全生產違法行為

嚴格按照《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局16號令）和《安全生產違法行為行政處罰辦法》（國家安監(jiān)總局15號令）的有關規(guī)定，進一步加大執(zhí)法力度，提高安全執(zhí)法的覆蓋面，嚴肅查處各類安全生產違法行為，對一些長期存在重大安全隱患而又整改不力或屢整不改的部門乃至個人，堅決采取嚴格的行政處罰措施，對因工作不到位而引發(fā)事故的，嚴肅追究有關責任人的法律責任。只有這樣，安全生產工作具體有人說，有人做。安全管理水平和取得的成效才能立竿見影，長期穩(wěn)定。