關(guān)于我們

在線客服

幫助

24小時客服:010-82326699 400-810-5999

建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文

建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)文化的幾點思考

2014-11-25 10:50  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

安全是企業(yè)發(fā)展重要保障,是企業(yè)經(jīng)營管理的頭等大事。生產(chǎn)事故對企業(yè)生產(chǎn)有嚴(yán)重的影響,要把事故控制在最小限度內(nèi),必須全面提高員工的安全素質(zhì),大力推行企業(yè)的安全生產(chǎn)文化建設(shè),確保實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安。

加強(qiáng)安全文化建設(shè),促進(jìn)職工安全素質(zhì)和企業(yè)安全管理水平的提高,具有十分重要的意義。

一、企業(yè)安全文化建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)

安全文化建設(shè)是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。企業(yè)安全管理是一個復(fù)雜的、系統(tǒng)的、需要全員參與的動態(tài)管理過程。建立完善良好的安全作業(yè)環(huán)境和自我約束的管理體系,提高全員的安全意識和安全技能,規(guī)范作業(yè)行為,減少違章引發(fā)的事故,是安全管理的重要內(nèi)容和手段。建設(shè)安全文化,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍,是推動企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和保障。

安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。要做到安全生產(chǎn),實現(xiàn)文明生產(chǎn),其關(guān)鍵在于開發(fā)和發(fā)展企業(yè)安全文化。通過安全文化建設(shè),建立起安全自護(hù)、互愛、互救、應(yīng)急的安全文化體系,在職工中樹立起安全、高效的個人和群體的安全行為規(guī)范以及安全與健康的目標(biāo)追求。

加強(qiáng)安全文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的需要。當(dāng)今企業(yè)處于激烈的市場競爭中,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、占領(lǐng)市場及取得好的經(jīng)濟(jì)效益,都需要有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。企業(yè)要通過加強(qiáng)安全文化建設(shè),將安全事故、傷害事件可能性降到最低限度,使生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境長期處于相對安全穩(wěn)定狀態(tài)。更重要的是使員工的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面穩(wěn)步提高,才能推動與安全管理相適應(yīng)的各項管理工作的平衡發(fā)展,這對樹立企業(yè)良好的形象和增強(qiáng)綜合競爭實力大有益處。

安全文化建設(shè)是安全生產(chǎn)管理向深層次發(fā)展的需要。安全文化建設(shè)是安全科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)提出的一項安全生產(chǎn)保障的新對策,是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略,也是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程,是企業(yè)達(dá)到本質(zhì)化安全的有效手段。違章行為都不是員工故意為之,而是因安全意識淡薄、安全素質(zhì)不高而造成的。因此,只有以安全文化建設(shè)為抓手,才能實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺性的轉(zhuǎn)變,員工由“要我安全”到“我要安全”的飛躍。

二、把企業(yè)安全文化建設(shè)融入企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項工作中

第一,提高員工安全文化素質(zhì),增強(qiáng)執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。在安全文化建設(shè)中,最核心的起決定作用的是廣大員工的安全思維方式,安全行為準(zhǔn)則,安全道德和價值觀。可見,要提升企業(yè)安全管理水平,就必須貫徹“以人為本”的安全思想。把“人”作為培育安全文化的對象和立足點,工作的開展圍繞著“人”的安全需求出發(fā),凡事責(zé)任到人,杜絕安全管理缺位現(xiàn)象。要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。良好的工作習(xí)慣一旦養(yǎng)成,習(xí)慣性違章自然迅速減少,管理流程自然暢通有序,工作效率自然持續(xù)提高。因此,企業(yè)安全教育要在培養(yǎng)員工走程序化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的道路上下功夫,培養(yǎng)員工在安全問題上遵章守紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的良好安全行為習(xí)慣。

第二,不斷完善職業(yè)健康安全管理體系,提高企業(yè)安全管理水平。職業(yè)健康安全管理體系是由一系列標(biāo)準(zhǔn)來構(gòu)筑的一套系統(tǒng),它表達(dá)了一種對企業(yè)的職業(yè)健康安全進(jìn)行控制的思想,也給出了按照這種思想進(jìn)行管理的一整套方法。建設(shè)安全文化實際就是把安全文化具體貫穿于職業(yè)健康安全管理體系中,具體應(yīng)用到安全生產(chǎn)的實踐中,改變以往傳統(tǒng)的、粗放型的安全管理模式,將現(xiàn)代安全管理模式的建立與創(chuàng)新提升到一個新的高度,形成全新的安全管理模式,全面推動安全文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。一要堅持超前性和預(yù)防性相結(jié)合,為企業(yè)安全的長治久安、持續(xù)穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。二要堅持實踐性和針對性相結(jié)合,針對安全工作中存在的突出問題,拿出措施和辦法,把安全工作的重點放在發(fā)現(xiàn)問題和解決問題上,不斷加大安全文化的滲透和建設(shè)力度,增強(qiáng)安全文化建設(shè)的針對性。三要堅持積極性和自覺性相結(jié)合。通過有效的激勵機(jī)制更好地促進(jìn)員工安全理念和安全行為的養(yǎng)成,使想安全保安全成為企業(yè)員工一種自覺的積極的行為。

三、形成抓安全文化建設(shè)的合力營造和諧的安全文化氛圍

加強(qiáng)安全文化建設(shè),營造良好的安全文化氛圍,需要企業(yè)各部門結(jié)合自身特點發(fā)揮作用,形成合力。企業(yè)各部門在安全文化建設(shè)中要研究工作的新途徑、新方法和新手段,切實增強(qiáng)安全宣傳教育的時效性。工會要著眼于維護(hù)職工的切身利益,盡心竭力為職工解難事。做到用溫暖熱人心、用感情動人心、用保障穩(wěn)人心、用真誠換人心,使生產(chǎn)一線職工能夠集中精力遵章操作,確保安全生產(chǎn)。共青團(tuán)要緊貼青年群體,根據(jù)青工喜好、特點,發(fā)揮團(tuán)員在安全生產(chǎn)中的生力軍作用,通過開展“青年安全示范崗”等活動,對青工進(jìn)行“人人想安全、人人抓安全”的引導(dǎo);組織部門要通過開展“雙區(qū)”活動(即思想責(zé)任區(qū)、安全責(zé)任區(qū)),強(qiáng)化黨員干部安全責(zé)任感和政治使命感;宣傳部門要采取多種形式,通過多渠道,加強(qiáng)安全文化陣地的建設(shè),進(jìn)行全過程、全方位的安全理念、安全價值觀的宣傳灌輸。

所以我們認(rèn)為在企業(yè)內(nèi)部建立健全安全生產(chǎn)文化是非常有必要的,為此我們要努力做好以下幾點:

(一)建設(shè)安全生產(chǎn)文化先要樹立科學(xué)安全觀

建設(shè)安全生產(chǎn)文化,最根本的是要樹立科學(xué)安全觀,科學(xué)的安全觀要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度上,認(rèn)識生產(chǎn)安全與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系,統(tǒng)籌生產(chǎn)安全與生產(chǎn)經(jīng)營的需要,意識到它們之間的因果、牽制、促進(jìn)與連帶關(guān)系,既要確保生產(chǎn)安全,又要促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

(二)樹立“安全生產(chǎn)、責(zé)任在我”的對安全勇于負(fù)責(zé)的主人翁精神

每一位員工都是企業(yè)的一份子,注重培養(yǎng)員工們的主人翁精神,強(qiáng)化守法意識、危機(jī)意識、自省意識、責(zé)任意識,在安全生產(chǎn)方面,要樹立起“安全生產(chǎn)、責(zé)任在我”的對安全勇于負(fù)責(zé)的主人翁精神,在各項安全工作中充分體現(xiàn)出相應(yīng)的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性,自覺地增強(qiáng)安全意識,自覺地在每一個環(huán)節(jié)中對企業(yè)負(fù)責(zé)和對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作。

(三)完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),推進(jìn)安全科學(xué)化管理

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》并結(jié)合企業(yè)資深的部門設(shè)置及實際業(yè)務(wù)分工、管理等實際情況,以科學(xué)的安全觀來完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)。管理中注重“誰主管,誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認(rèn)真履行生產(chǎn)管理職責(zé)的同時不能放松抓安全,明確自身的安全管理責(zé)任和職責(zé),確保落實執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。

(四)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),是確保企業(yè)生產(chǎn)安全的重要舉措,也是培訓(xùn)安全生產(chǎn)文化之路。安全事故的發(fā)生,除了員工安全意思淡薄是其根源外,還有一個重要的原因是員工的自覺安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強(qiáng)。應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),堅持重安全意識、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細(xì)節(jié)養(yǎng)成;以安全意識教育為先,以提高安全技能為重,以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的,培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范,全面提升安全防范技能,確保安全生產(chǎn)。

責(zé)任編輯:lwg
收藏分享:論壇
分享到:
相關(guān)新聞
  • 特色班
    4大班次+2-3套全真模擬題
    提升學(xué)習(xí)效果
  • 精品班
    4大班次+2-3套全真模擬題+1套預(yù)測試題
  • 實驗班
    3套全真模擬題+2套預(yù)測試題+考前沖關(guān)寶典
  • 定制班
    3套模擬題+3套預(yù)測題+考前沖關(guān)寶典+考前重點
  • 移動班
    以知識點為單元授課練習(xí),
    強(qiáng)化重點、難點、考點
版權(quán)聲明

  1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認(rèn)后會盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
  3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。