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2014-11-24 11:27 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
建筑安全生產(chǎn)是當(dāng)今社會(huì)一個(gè)不能忽略的大問(wèn)題,據(jù)悉,全國(guó)去年發(fā)生各類建筑施工事故1086起,死亡人數(shù)1264人,因違反操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律而誘發(fā)事故為事故主要原因,所以如何確保安全生產(chǎn)是一個(gè)絕對(duì)不能忽視的大問(wèn)題。
一、重視形式注重實(shí)效做好安全生產(chǎn)宣教工作
安全生產(chǎn)不是說(shuō)說(shuō)而已,是要切切實(shí)實(shí)的落實(shí),而安全宣傳也不要程式化。像有一單位為讓每位人員都能接受到安全教育,在每月發(fā)放工資時(shí),每位職工都能從工資袋子里拿到一張內(nèi)容豐富的有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳紙片,該單位職工每月拿到工資時(shí),總要相互轉(zhuǎn)閱工資袋里的安全宣傳片。一般來(lái)說(shuō),發(fā)工資之日,職工的心情都比較舒暢,工資袋里放安全宣傳紙片,能抓住安全生產(chǎn)宣傳的最佳時(shí)機(jī),更容易為廣大職工所接受。它的宣傳形式新,又能做到人人皆知,一個(gè)不漏。久而久之,通過(guò)這種宣傳形式,使安全第一的觀念步步深入人心,成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。因此,安全生產(chǎn)的宣傳不能光靠“貼標(biāo)語(yǔ),拉橫幅,抄黑板”的單調(diào)做法,應(yīng)該在宣傳內(nèi)容上、形式上、方法上不斷創(chuàng)新。
單位領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員對(duì)職工的安全生產(chǎn)宣教常常被一些職工稱為“敲木魚(yú)”。工傷事故的發(fā)生,起因和場(chǎng)合往往是不盡相同的,而思想上的安全隱患卻是造成大多數(shù)工傷事故的主要成因。因此,不失時(shí)機(jī)的“敲好木魚(yú)”,使職工在思想上時(shí)刻引起注意,是很有必要的,以起到提醒警示、督促職工重視安全生產(chǎn)的作用。“敲木魚(yú)”時(shí),當(dāng)然要講究一些“敲法”,不要單一化,也不能亂敲。有些單位的領(lǐng)導(dǎo),布置生產(chǎn)洋洋灑灑,頭頭是道,而對(duì)于布置安全生產(chǎn)則一語(yǔ)蔽之:“大家注意安全生產(chǎn)!”如果領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員每天都機(jī)械地只說(shuō)幾名注意安全,久而久之,大家聽(tīng)?wèi)T了,自然也就起不到“敲木魚(yú)”應(yīng)有的作用了。
二、以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制
抓好安全生產(chǎn),必須認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,依法保安全。也應(yīng)如何加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的安全管理意識(shí),增強(qiáng)職工的自我保護(hù)意識(shí)等方面多作一些認(rèn)真的思考,并動(dòng)員全體職工一起行動(dòng),做到人人事事保安全。抓好安全生產(chǎn),應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗位,落實(shí)到人。對(duì)因責(zé)任不落實(shí),管理不到位,措施不得力引發(fā)的各類安全事故,必須依法進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
三、保障安全生產(chǎn),應(yīng)同時(shí)抓好硬件和軟件管理工作
安全生產(chǎn)工作其目的就是保障職工在勞動(dòng)過(guò)程中身體免受傷害,最大限度地減少企業(yè)職工傷亡事故的發(fā)生,保障職工的健康安全,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步發(fā)展。如果我們將安全工作視為一個(gè)系統(tǒng)的話,其內(nèi)容最終可歸納為兩大類,就是硬件和軟件。
要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),最理想的狀態(tài)就是做到本質(zhì)安全,最有效的辦法是從硬件入手,理想的狀態(tài)是要有一個(gè)先進(jìn)的工藝流程,先進(jìn)的設(shè)備以及完善的防護(hù)系統(tǒng)和良好的作業(yè)環(huán)境及必備的個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。
良好的作業(yè)環(huán)境是安全生產(chǎn)的必須條件,例如在自然光不足或夜間作業(yè)時(shí)要有良好的照明,現(xiàn)場(chǎng)的原材料堆放整齊有序,規(guī)范設(shè)置安全通道,作業(yè)場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,警示標(biāo)識(shí)清晰可辯等。人在良好的環(huán)境作業(yè),精神狀態(tài)自然較好,心情就相對(duì)愉悅,不易疲勞。這些都是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件。
安全工作中的軟件則是看不見(jiàn),摸不著而又客觀存在,且能通過(guò)現(xiàn)象反映出來(lái)的意識(shí)方面的問(wèn)題。在一個(gè)生產(chǎn)組織系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作中,這些軟件起到支配作用。軟件的投入或者是升級(jí),是企業(yè)在現(xiàn)階段安全工作中相當(dāng)看重的問(wèn)題。安全軟件的第一要素是安全意識(shí),人都有需要安全的本能,而在實(shí)際工作中,員工在相同的環(huán)境和相同的條件下作業(yè),周而復(fù)始,就會(huì)產(chǎn)生麻痹思想,當(dāng)偶發(fā)事件出現(xiàn)時(shí),則手足無(wú)措,另一方面就是利益的驅(qū)動(dòng),員工為增加產(chǎn)量,爭(zhēng)效益而盲目拼搏,往往忽視周?chē)奈kU(xiǎn)因素,甚至明知存在隱患還冒險(xiǎn)作業(yè)。
安全工作中的軟件,包括管理制度、人員素質(zhì)、信息、安全活動(dòng)等內(nèi)容,這些內(nèi)容并非固定,有很強(qiáng)的不穩(wěn)定性和可塑性,每個(gè)軟件在不同的企業(yè)可能會(huì)有較大的差異,使得在管理上有很大的難度。對(duì)軟件的要求在各時(shí)期或各企業(yè)又有可能不一致。因而企業(yè)要搞好安全工作,重要的研究對(duì)象應(yīng)該是職工。在人員素質(zhì)方面要加強(qiáng)培訓(xùn),注意日常安全生產(chǎn)宣傳教育,不斷提高員工的安全意識(shí)。開(kāi)展內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),通過(guò)專項(xiàng)整治,安全檢查,隱患整改,各類安全會(huì)議,安全培訓(xùn)等,能為安全管理奠定一個(gè)牢固的根基。
安全工作硬件的投入需要耗費(fèi)較多的資金,但可靠,見(jiàn)效快。軟件的投入耗費(fèi)的資金少,收效不直接,但在硬件投入不足的時(shí)候,軟件卻能起到積極的作用。如何平衡好軟硬件的配置,就要我們根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況去尋找一個(gè)最佳的平衡點(diǎn)。
四、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的主要問(wèn)題及解決方案
1、項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員安全意識(shí)淡薄,對(duì)必要的安全防護(hù)設(shè)施配置不足;
解決方案:加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理安全意識(shí)教育和培訓(xùn)工作,強(qiáng)化其安全意識(shí);建立和健全“安全生產(chǎn)專項(xiàng)保障基金”制度,統(tǒng)一收取“安全生產(chǎn)專項(xiàng)保障基金”,統(tǒng)一收取“安全生產(chǎn)專項(xiàng)保障基金”,實(shí)行?顚S迷O(shè)備。
2、安全員綜合素質(zhì)不夠、威信不高
解決方案:安全員要發(fā)揮作用,關(guān)鍵是要練好內(nèi)功,即培養(yǎng)其提高做好安全員應(yīng)有的基本素質(zhì)(主要有五項(xiàng)基本素質(zhì))。一是要有“熟知政策”的才能。要懂得企業(yè)的大政方針,熟練掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,精通安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和本行業(yè)、本部門(mén)安全管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。二是要有“精通業(yè)務(wù)”的才能。要當(dāng)好安全員,必須要有扎實(shí)的基本功,而精通技術(shù)是關(guān)鍵。只有通過(guò)自己的業(yè)務(wù)技能水平加上政策的掌握尺度,才能以“理”服人,不懂得安全技術(shù)的人是難以勝任安全員的;三是要有“能文會(huì)武”的才能。作為建筑企業(yè)的安全員要?jiǎng)偃巫约旱墓ぷ,必須要有分析?wèn)題、處理事故的本領(lǐng)。而且要有一定的文字基礎(chǔ)和身體素質(zhì);四是要有“大公無(wú)私”的德才。一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,離不開(kāi)安全監(jiān)督體系的貫徹執(zhí)行。要真正實(shí)現(xiàn)這一目的,關(guān)鍵是每位安全員要擺正心態(tài),以鐵的紀(jì)律、鐵的制度、鐵的責(zé)任去對(duì)待安全管理中所發(fā)生的人和事。而在實(shí)際工作中,卻缺少嚴(yán)格的管理作風(fēng),老好人思想在作怪。安全監(jiān)督中,“大事化小、小事化了”的意識(shí)制約了企業(yè)的安全生產(chǎn);五是要有“反應(yīng)敏捷”的才能。安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)管理,即使安全管理再嚴(yán)格,手段再到位,網(wǎng)絡(luò)再健全,都有不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。作為各級(jí)安全員,必須樹(shù)立“反應(yīng)敏捷”的意識(shí)。不論在何時(shí)、何地,事故發(fā)生后都能迅速出擊,處理及時(shí),把各種損失降低到最大限度。
3、操作工人流動(dòng)性大,給安全管理帶來(lái)了較大的難度:
解決方案:建筑業(yè)作為一種勞動(dòng)密集的特種行業(yè),且操作工人流動(dòng)性大,一直以來(lái)都給安全管理帶來(lái)很大的難度。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建筑業(yè)用工需求大大增加,特別是新工人不斷增多,大量農(nóng)民工涌入建筑業(yè)給安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了許多新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)。因此,穩(wěn)定從業(yè)人員隊(duì)伍成了我們安全管理中最有效的措施之一。①為從業(yè)人員的“生命安全”和“經(jīng)濟(jì)安全”提供有力的健康安全和生活保障;②在企業(yè)內(nèi)部建立和培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍,提高員工的技術(shù)素質(zhì)優(yōu)先擇用;③提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境,給其給予真正的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。
4、漠視對(duì)操作工作的安全教育工作,三級(jí)安全教育流于形式:
解決方案:更有效地對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,可從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展教育工作:①安全教育內(nèi)容和形式都要好好琢磨,不能說(shuō)教,要有一定趣味性,可以像講故事一樣對(duì)其進(jìn)行教育;②把工作兄弟當(dāng)親人,安全教育前先和他們談?wù)劶依锏那闆r,說(shuō)說(shuō)生命的可貴,說(shuō)說(shuō)他們的親人們都等待他們平安回家等,這樣的效果應(yīng)該好些;③有的時(shí)候教育語(yǔ)言可能成為最大的障礙,因此,在招工人時(shí)盡量避免招用聽(tīng)不懂普通話的工人,以免因語(yǔ)言障礙,安全教育成了形式。
安全生產(chǎn)工作是所有建筑施工企業(yè)都面臨的一大課題,企業(yè)要發(fā)展壯大離不開(kāi)安全生產(chǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作還任重而道遠(yuǎn),需要我們長(zhǎng)期不懈的努力。
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