1、準確及時地編制防護用品供應計劃，抓好防護用品供應過程、保管過程，不搞超長儲備，加快資金循環(huán)，做好防護用品的使用管理，杜絕假冒偽劣產品流入施工現(xiàn)場。防護用品由工程技術部門具體負責管理，安全系統(tǒng)負責監(jiān)督。

2、對進入施工現(xiàn)場（工作場所）的安全防護用品及電氣產品，必須有《生產許可證》、《出廠合格證》及�。ㄊ校┌脖O(jiān)部門頒發(fā)的《產品準用證》。同時，必須對施工（生產）過程使用的安全防護用品及施工電氣產品進行進場、儲存。

3、做好防護用品資金管理、采購計劃對比的成本核算工作，保質、保量、按期組織貨源，注意點滴節(jié)約，提高經濟效益，確保施工生產的需要。

4、建立防護用品購進、發(fā)放使用臺帳，留存有關票據等。

5、防護用品庫內布局合理，儲運方便，符合防火和安全的要求，設有標志牌，要做到“四定位”，即 “定庫號、定架號、定層號”碼放整齊，標志明顯。

6、倉庫管理要做到：管理科學化、擺放規(guī)格化、保養(yǎng)經常整理化、整潔衛(wèi)生化，庫內貨架擺放整齊，貨架無塵土，窗明地凈。

7、按照有關規(guī)定做好防護用品的質量鑒定工作。