建筑工程項(xiàng)目成本控制即以企業(yè)施工項(xiàng)目為管理對(duì)象，以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為中心，以合同為依據(jù)，按施工項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，對(duì)資源的進(jìn)行優(yōu)化配置、對(duì)各生產(chǎn)要素進(jìn)行有效合理的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，從而取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益的過程。

項(xiàng)目成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本指項(xiàng)目施工中消耗的建筑工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，如各種材料費(fèi)、人工費(fèi)、施工機(jī)械的使用費(fèi)和其他相關(guān)的直接費(fèi)用。間接成本指為確保工程的施工、組織生產(chǎn)以及管理控制能夠按預(yù)期計(jì)劃順利進(jìn)行的前期準(zhǔn)備工作所花的各種費(fèi)用。如項(xiàng)目管理人員費(fèi)用、固定資產(chǎn)使用的相應(yīng)費(fèi)用、差旅費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、、工具器械使用費(fèi)、工程保修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用以及其他費(fèi)用等等。

成本控制的最終目的在于降低項(xiàng)目成本，避免不必要的浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。施工方案、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理以及相應(yīng)的施工安全對(duì)建筑工程的成本控制具有一定的影響。