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工程造價輔導知識:工程投標過程工程造價管理

2015-04-01 10:56  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  如今的建筑市場已經(jīng)由過去計劃經(jīng)濟指導下的等、靠、要,不計盈虧,以完成任務為目標,發(fā)展到現(xiàn)在的市場經(jīng)濟指導下的競爭機制。所以,工程招標成為建筑市場的爭取任務的主要途徑。這種競爭是比較殘酷的,自然選擇的客觀規(guī)律必將導致施工隊伍的優(yōu)勝劣汰,適者生存。目前,要想在激烈的競爭中求得生存和發(fā)展,一要把握機會,立足市場,加大承攬任務的力度;二要加強施工企業(yè)的管理,向管理要效益。

  如今的投標是非常復雜并且很困難。盡管建設部門三令五申“改革、整頓、規(guī)范”建設市場,但是,還存在著一些不盡人意的地方。所以,想在投標工作中中標,只能更加努力的編制好標書,使標書在正常程序上立于不敗之地。要想編制好標書,經(jīng)濟標(工程概預算)至關重要。

  信息來源是工程投標的前提。信息來源途徑有:

  1、主要依靠職工群眾的力量。

  2、經(jīng)常到建設市場獲取招標信息。

  3、其他招標廣告媒體等。公司應組成專家組,對獲取的信息進行分析篩選。不能盲目的投入財力、人力等去奔波。

  這里主要從以下三個方面考慮:

  1、工程隸屬企業(yè),上級單位:若是國有企業(yè)、合資企業(yè)以及有勢力的股份企業(yè)等,則可以投入精力。

  2、工程地點:遠距離的施工地點視情況而定,若非局直屬工程或有必勝把握的,須斟酌。

  3、工程概況、投資額、投資資金到位率、工程付款等情況。在分析上述情況后,可確定是否介入,編制資格預審文件。在通過預審后,購買招標文件,便進入編標階段。

  答疑過程:編標一定要仔細的閱讀招標文件,并認真的瀏覽甲方給的施工圖及其他資料。從中找出問題及疑問,向招標方征詢。但是,向招標方征詢問題要有選擇的,對于確實影響造價,或較模糊的及概念有歧義的,可向招標方提出。對于有些可能成為索賠依據(jù)的或其他對造價影響偏差較小的,可不問。

  編標過程:編標時一定要一絲不茍,不得遺漏。因為,中標工程將來的調(diào)整可能性不大。所以,必須將圖紙工程量計算準確。對于,有些圖紙不全的,需憑經(jīng)驗估算的,要征詢市場價及現(xiàn)場施工技術人員,實事求是,不準高估冒估;也不許低于成本價。編標程序一定要根據(jù)招標文件要求,不得擅自改動。

  匯總定標:所有預算結(jié)果出來后,要根據(jù)招標文件格式排版。最后的標價是關鍵。定投標報價要根據(jù)招標文件的評標辦法定價,評標辦法多種多樣,有的是投標方的報價與業(yè)主標底的對比,靠近標底者分值較高;有的是復合標底,有效投標報價的加權平均值與業(yè)主方標底的復合;有的是投標報價的算術平均值等。這樣須不同對待,要作到“知己知彼”。另外,要了解以下其他競爭對手的企業(yè)情況,模糊測定其他單位的報價及業(yè)主的標底,選取幾種方案,最終拍板。拍板標價一定要在合理范圍內(nèi)略低,增大中標概率。“中標靠低價,費用靠索賠”,以中標為唯一目的。

  投標過程中,經(jīng)濟標是重要的,但是在各投標單位分數(shù)接近時,技術標與企業(yè)綜合得分也是起決定性作用的。企業(yè)的施工狀況及企業(yè)的資質(zhì)等將影響標書的綜合得分。尤其系統(tǒng)內(nèi)企業(yè),參與社會獎項評比較少,如“長城杯”“魯班獎”“市優(yōu)”等獎項的得分較低。這就要求我們在施工過程中,一定要嚴把質(zhì)量關,爭取優(yōu)質(zhì)工程,在綜合競爭中形成良性循環(huán)。

責任編輯:紅豆
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