實行工程量清單計價順應了市場經濟發(fā)展的要求，規(guī)范了建筑工程招投標活動，具有以下優(yōu)點：

　　第一、清單計價的本質就是“市場定價”。它能準確及時地反映建筑產品的市場價格，有利于合理降低工程成本，而傳統的定額計價的本質是一種單一的、固定的、法定化的政府定價制度，因此，很難準確的反映建筑產品價格。

　　第二、工程量清單計價提高了企業(yè)競爭意識和管理水平。隨著建筑市場經濟改革的深入和加入世貿組織，不但存在著國內競爭，而且還面臨著國際競爭，這就要求施工企業(yè)強化競爭意識，敢于競爭，揚長避短，在競爭中充分體現本企業(yè)的優(yōu)勢和自主性，這對促進和提高企業(yè)自身業(yè)務能力、經營管理水平具有重要作用。因為只有那些高效、質優(yōu)、價低的施工企業(yè)才能形成利潤空間，才能被市場接受和承認。因此，工程量清單可以提高投資人的資金使用效益，促進施工企業(yè)加快技術進步，改善經營管理。

　　第三、工程量清單計價能保證施工項目計價的準確性與合理性。這點和定額計價，平均工資，固定費率，總體合理個體不合理相比較來說，有較明顯優(yōu)勢。

　　第四、工程量清單是造價控制的核心。工程量清單作為投標極價的依據，是整個項目造價控制的核心內容。工程量清單編制一定要符合招標文件的要求，每一個子目的工作內容與工作要求應表達準確完整，應做到不多算、不少算、不漏項、不留缺口并盡可能減少暫定項目，以防治日后追加工程造價。

　　第五、工程造價，人才為本。有利于造就一批“復合型”專業(yè)人才。工程量計價需要“一專多能”的復合型人才來充實企業(yè)。這將激勵從業(yè)人員要煉就過硬的職業(yè)本領，具備良好的職業(yè)道德，懂得國際工程造價理論與實踐，具有較強的綜合技術能力。只有這樣，才能有效控制工程造價，降低成本，提高經濟效益。

　　第六、采用工程量清單招投標在利于實現風險管理的合理分擔。建筑工程一般來說都是較復雜、周期長，工程變更多、受氣候等環(huán)境影響大、風險大。采用工程量清單報價，投標單位只對自己所報的成本、單價等負責，而對設計變更和工程量計算錯誤等引起的風險由業(yè)主承擔。這樣做符合風險分擔，責、權、利關系對等原則。