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建筑行業(yè)安全管理

2014-12-01 13:55  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

建筑業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重大的作用,為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和工業(yè)體系的建立,以及社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展作出了巨大的先導(dǎo)性的貢獻(xiàn)。同時(shí)建筑業(yè)也屬于事故發(fā)生率較高的行業(yè),建筑業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑施工的主要作業(yè)場(chǎng)所,也是建筑施工生產(chǎn)中易發(fā)生傷亡事故的場(chǎng)地,因此,做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作是建筑業(yè)安全管理主要問題。

 一、建筑業(yè)安全與事故的致因分析

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)把安全定義為:將傷害對(duì)人或損壞(對(duì)物)的風(fēng)險(xiǎn)限制在可允許接受的水平狀態(tài)。顯然,根據(jù)這一定義,表明建筑企業(yè)不可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平狀態(tài)即是不安全的,反之則是安全的,由此可知,不同的建筑企業(yè)接受風(fēng)險(xiǎn)的水平的能力不同,它與企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特性有關(guān)。安全是相對(duì)的,不是絕對(duì)的,對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),分析風(fēng)險(xiǎn)源或事故危險(xiǎn)源(點(diǎn)),確定了不可接受的風(fēng)險(xiǎn),采取必要的安全技術(shù)措施,將不可接受的風(fēng)險(xiǎn)降低至可允許接受的程度,使得人和物避免受到不可接受風(fēng)險(xiǎn)的傷害,從而提高了安全管理水平。

建筑企業(yè)發(fā)生事故的直接原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),具體到每個(gè)人,則個(gè)人原因和工作條件對(duì)不安全行為的出現(xiàn)和施工機(jī)械、機(jī)具缺陷的處理和異常的能力處理處于松懈狀態(tài),失去對(duì)人的安全管理控制,無(wú)疑將增加事故發(fā)生的概率。

許多企業(yè),在現(xiàn)代安全系統(tǒng)工程中采用“人失誤”這一術(shù)語(yǔ),按照系統(tǒng)安全的觀點(diǎn),人在施工企業(yè)的整個(gè)施工過程中也是構(gòu)成系統(tǒng)的一種元素,當(dāng)人作為一種系統(tǒng)元素發(fā)揮功能時(shí),會(huì)發(fā)生失誤。人失誤表明人的行為結(jié)果偏離了規(guī)定的目標(biāo)或超出了可接受的階段,并產(chǎn)生了不良的后果。安全管理就是要使人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)處于受控狀態(tài),從而減少多米諾骨版倒牌的可能性,使事故連鎖中斷,減少事故的發(fā)生,避免傷亡和損失。

 二、建筑企業(yè)的現(xiàn)代安全系統(tǒng)管理

建筑企業(yè)安全施工管理具有現(xiàn)代科學(xué)管理的特征,同時(shí)又是中國(guó)特色的社會(huì)主義性質(zhì)所決定的,我國(guó)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),明確規(guī)定了“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,明確了安全第一責(zé)任,人是企業(yè)的最高管理者,從中國(guó)特色的傳統(tǒng)管理中包含著管生產(chǎn)必須首先管安全,管安全必須首先管人的這一點(diǎn)出發(fā),施工企業(yè)的生產(chǎn)管理者必然是安全管理者,對(duì)工程項(xiàng)目而言項(xiàng)目經(jīng)理既是生產(chǎn)管理者,又是安全管理者,也是項(xiàng)目第一安全責(zé)任人,對(duì)公司整體而言公司經(jīng)理既是公司生產(chǎn)管理者,又是公司安全管理者,還是公司第一安全責(zé)任人。

企業(yè)的安全施工管理委員會(huì)依據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和主管行業(yè)的規(guī)定、導(dǎo)則、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則等,進(jìn)行依法管理,在“安全第一、預(yù)防為主”的方針、政策下制定安全管理目標(biāo),委托安全管理者代表組織,實(shí)施、落實(shí)和目標(biāo)分解,分解到各生產(chǎn)、職能部門,則由各部門安全第一責(zé)任人進(jìn)行(安全)目標(biāo)分解,并制定各部門計(jì)劃、措施,運(yùn)用企業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施來(lái)規(guī)范、約束員工的行為。

1.施工企業(yè)的人失誤主要表現(xiàn)為決策失誤和過負(fù)荷失誤兩類,控制人失誤的具體措施為規(guī)范人的行為規(guī)范,指定各項(xiàng)工作的管理標(biāo)準(zhǔn)和各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各崗位進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,擇優(yōu)上崗;管理職能部門加強(qiáng)安全點(diǎn)檢、質(zhì)量點(diǎn)檢的工作力度,增強(qiáng)人的安全意識(shí);責(zé)任意識(shí),并創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境和良好的干群、員工間的人際關(guān)系,使員工為樹立企業(yè)形象保安全作貢獻(xiàn),有榮譽(yù)感、使命感、責(zé)任感,保持員工有最好的精神狀態(tài),為所做工作作出正確的判斷,減少工作中的失誤,避免施工中不安全的事件發(fā)生,確保企業(yè)的整體利益不受損害。

2.控制物的不安全狀態(tài)。施工企業(yè)物的不安全狀態(tài)具體表現(xiàn)為施工中機(jī)械設(shè)備使用和維護(hù)不當(dāng),工具、材料放置和堆放不合理,所以施工企業(yè)在施工組織設(shè)計(jì)時(shí)就要對(duì)機(jī)械的布置,工具、材料的堆放場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃布置,在規(guī)劃布置時(shí)既要考慮機(jī)械設(shè)備的安全性能要求和工作負(fù)荷要求,要保證機(jī)械設(shè)備在安全的環(huán)境下工作,工具的堆放主要考慮工具在使用中的堆放和使用后集中堆放的場(chǎng)地,保證不造成工具墜落傷人,材料堆放要考慮材料的化學(xué)性能和物理性能的要求,保證材料在堆放和使用時(shí)安全。

3.安全生產(chǎn)檢查與安全點(diǎn)檢。企業(yè)制定安全目標(biāo),分解落實(shí)到各部門和各班組,并制定相應(yīng)的實(shí)施措施來(lái)保證,這些部門和班組在執(zhí)行和實(shí)施中效果如何,是否真正落實(shí)到具體的安全生產(chǎn)日常工作中去,必須進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。施工企業(yè)的安全檢查應(yīng)注意效果,傳統(tǒng)的安全大檢查頻次多,流于形式,走過場(chǎng)。安全檢查重點(diǎn)應(yīng)做好日常工作中的安全點(diǎn)檢,根據(jù)專業(yè)、季節(jié)特性、節(jié)假日前后進(jìn)行不定期抽查,檢查的重點(diǎn)對(duì)象是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中物的不安全因素和人的不安全行為,其目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,以便采取糾正和糾正措施。

安全點(diǎn)檢主要由安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)成員負(fù)責(zé)進(jìn)行,對(duì)于職能部門的專責(zé)安全點(diǎn)檢員,日常檢查應(yīng)有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有周期進(jìn)行,而針對(duì)具體項(xiàng)目必須是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的檢查,有依據(jù)、有評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),檢查必須設(shè)置安全檢查表。

4.安全評(píng)價(jià)。施工企業(yè)的安全評(píng)價(jià)是通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全管理、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行查評(píng)診斷,對(duì)安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)性和定量評(píng)估,查出可能引發(fā)的危險(xiǎn)因素,評(píng)估出施工企業(yè)安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平,揭示預(yù)知和掌握客觀存在的危險(xiǎn)因素及其嚴(yán)重程度,采取相應(yīng)糾正、預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)超前控制,尋求最低的事故率和最小的事故損失,達(dá)到最優(yōu)的安全投資效益。施工企業(yè)的安全評(píng)價(jià)的最佳方式應(yīng)是結(jié)合安全檢查的自查自評(píng)與外來(lái)專家相結(jié)合。

5.施工企業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估。評(píng)估施工企業(yè)的事故危險(xiǎn)點(diǎn)或危險(xiǎn)源是客觀存在的,避免這些危險(xiǎn)源完全不發(fā)生事故的可能性也是不現(xiàn)實(shí)的,但對(duì)可能發(fā)生的事故必須制定相應(yīng)的應(yīng)急措施和事故預(yù)案,以便即使發(fā)生事故,也能有組織有條不紊地進(jìn)行事故處理,以防止事故擴(kuò)大,減少事故發(fā)生的損失。應(yīng)急措施和事故預(yù)案應(yīng)包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,工作小組,應(yīng)急突擊人員、通訊聯(lián)系、醫(yī)療衛(wèi)生保健、應(yīng)急物資準(zhǔn)備、交通運(yùn)輸?shù),施工企業(yè)的應(yīng)急措施和事故預(yù)案主要有:土方坍塌、機(jī)械傾覆、高空墜物、高空墜人、大型腳手架垮塌、火災(zāi)、觸電、鍋爐和壓力容器爆炸、中毒和窒息、機(jī)器工具傷人等,應(yīng)急措施、預(yù)案是安全學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,也是安全檢查工作的重點(diǎn)。

三、現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理綜述

多數(shù)事故的原因分析表明了誘發(fā)事故的直接原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及環(huán)境的不安全因素,而在安全系統(tǒng)工程中,強(qiáng)調(diào)管理必須到位,安全管理不到位是缺陷,也是事故隱患,如安全管理到位,人的不安全行為可以克服,物的不安全狀態(tài)可以消除,環(huán)境的不安全因素也可以改變,F(xiàn)代安全管理的一個(gè)重要特征,就是強(qiáng)調(diào)以人為中心的安全管理,把安全管理的重點(diǎn)放在激勵(lì)員工的士氣和發(fā)揮其能動(dòng)作用方面,就是為了人和人的管理,人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍最能起決定性作用的因素,安全生產(chǎn)就是要保障員工的生產(chǎn)安全,也是事故預(yù)防的首要任務(wù),為了人的管理就是要充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,讓員工人人都愿意參與安全管理,只有員工的全員參與,才能從真正意義達(dá)到系統(tǒng)安全,才能實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理,使企業(yè)達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。

責(zé)任編輯:memo
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