市政工程質(zhì)量計(jì)劃編制注意事項(xiàng)：

一、編制原則

（一）質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)按企業(yè)規(guī)定和項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)編制。

（二）質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程施工質(zhì)量最終檢驗(yàn)試驗(yàn)的全過程控制。

（三）質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。

二、質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容

（一）明確質(zhì)量目標(biāo)

1．貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)；

2．兌現(xiàn)投標(biāo)書的質(zhì)量承諾；

3．確定質(zhì)量目標(biāo)及分解目標(biāo)。

（二）確定管理體系與組織機(jī)構(gòu)

1．建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系與組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。

2．確定質(zhì)量保證體系框圖及質(zhì)量控制流程圖。

3．明確項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工。

4．制定項(xiàng)目部人員及資源配置計(jì)劃。

5．制定項(xiàng)目部人員培訓(xùn)計(jì)劃。

（三）質(zhì)量管理措施

1．確定工程關(guān)鍵工序和特殊過程，編制專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施及作業(yè)指導(dǎo)書。

2．根據(jù)工程實(shí)際情況，按分項(xiàng)工程項(xiàng)目分別制定質(zhì)量保證技術(shù)措施，并配備工程所需的各類技術(shù)人員。

3．確定主要分項(xiàng)工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品保護(hù)措施。

4．明確與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量、驗(yàn)證要求。

5．對(duì)于特殊過程，應(yīng)對(duì)其連續(xù)監(jiān)控；作業(yè)人員持證上崗，并制定相應(yīng)的措施和規(guī)定。

6．明確材料、設(shè)備物資等質(zhì)量管理規(guī)定。

（四）質(zhì)量控制流程

1．實(shí)施班組自檢、質(zhì)檢員檢查、質(zhì)量工程專業(yè)檢查的“三檢制”流程。

2．明確施工項(xiàng)目部內(nèi)、外部（監(jiān)理）驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收程序。

3．確定分包工程的質(zhì)量控制流程。

4．確定更改和完善質(zhì)量保證計(jì)劃的程序。

5．確定評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)流程。