工程管理部職責(zé)：

（1）收集和掌握建設(shè)工程有關(guān)政策和法規(guī)；施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；以及內(nèi)部施工管理辦法的制訂和發(fā)布，并組織監(jiān)督實(shí)施。

（2）根據(jù)局戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度施工生產(chǎn)目標(biāo)，組織研究和分析并編制下達(dá)局年度、季度營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、大中型項(xiàng)目計(jì)劃。組織收集、匯總、審查、下達(dá)小型項(xiàng)目、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。

（3）實(shí)施項(xiàng)目施工技術(shù)管理，督促各項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)與業(yè)主簽訂的工程合同施工技術(shù)管理相關(guān)條款。配合各項(xiàng)目部協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等方面的關(guān)系。

（4）主持審核,備案局項(xiàng)目部、各公司重點(diǎn)工程編制的施工組織設(shè)計(jì)。溝通、收集和分析項(xiàng)目施工動(dòng)態(tài)，編制和下達(dá)季度和年度生產(chǎn)計(jì)劃。

（5）組織大型、重點(diǎn)工程施工調(diào)查、技術(shù)復(fù)雜工程及重難點(diǎn)工程施工技術(shù)措施和方案的研究制定。參與局創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制;質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、管理方案實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)。參與竣工交驗(yàn)工作。

（6）指導(dǎo)全局的測(cè)量工作，負(fù)責(zé)對(duì)全局重難點(diǎn)工程的貫通測(cè)量。

（7）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量策劃、施工組織設(shè)計(jì)方案、關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的施工方案進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

（8）制訂工程質(zhì)量回訪計(jì)劃，審核工程保修方案。

（9）組織并參與編制重大建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)，指導(dǎo)、督促局項(xiàng)目部竣工文件和與技術(shù)相關(guān)的檔案資料移交，并掌握其進(jìn)度情況。

（10）負(fù)責(zé)局周一交班會(huì)匯報(bào)資料的編制，通報(bào)全局企業(yè)營(yíng)業(yè)額完成、重難點(diǎn)工程進(jìn)展及各單位要求解決問(wèn)題的情況。

（11）負(fù)責(zé)局防洪防汛工作計(jì)劃安排，指導(dǎo)、收集、掌握局項(xiàng)目部、各公司防洪防汛工作計(jì)劃安排。