1.提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感。事實(shí)上，在新的形式下，企業(yè)不開(kāi)展信息化就沒(méi)有出路。

　　2.統(tǒng)籌規(guī)劃，分布實(shí)施。企業(yè)信息化工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，必須在總體規(guī)劃下，本著急用先上的原則，分布實(shí)施。

　　3.處理好引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新的關(guān)系。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品是手段，消化、吸收是關(guān)鍵，自主創(chuàng)新才是目的。信息化建設(shè)本身就是創(chuàng)新的過(guò)程，在技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，注重體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。注重實(shí)效，切勿為了信息化而信息化。

　　4.制定企業(yè)信息化方案必須考慮幾個(gè)原則。（1）效益原則，包括社會(huì)效益、管理和經(jīng)濟(jì)效益。（2）實(shí)用性和先進(jìn)性原則。（3）循序漸進(jìn)持續(xù)發(fā)展的原則。（4）開(kāi)放性原則。（5）彈性適應(yīng)原則。（6）安全可靠性原則等。

　　5.試點(diǎn)引路，面上推廣。在建設(shè)行業(yè)選擇若干類型具有典型意義的企業(yè)，開(kāi)展企業(yè)信息化示范，其信息化成功經(jīng)驗(yàn)和模式啟迪和引導(dǎo)其他企業(yè)探索自身信息化的發(fā)展道路。