施工單位招聘過程準備階段管理要點有哪些？

　　1、員工招聘程序。

　　招聘準備階段→發(fā)布招聘信息→初選→筆試→面試→公司領導面試→報人力資源中心→體檢→崗前培訓→試用→轉(zhuǎn)正→簽訂勞動合同。

　　2、招聘準備階段。

　　根據(jù)核準的人員需求計劃和崗位職責說明書確定招聘的崗位、人數(shù)、任職要求（包括性別、年齡、學歷和工作經(jīng)驗等），報人力資源中心。

　　確定復試和面試內(nèi)容。

　　對于新增崗位行政部須在招聘前會同相關部門編制新設崗位的職責書。

　　招聘信息發(fā)布。

　　由公司人力資源中心發(fā)布招聘信息。

　　3、招聘信息包括一下內(nèi)容：

　　①公司簡介。公司簡介要用簡練概括的語言描述出公司的整體形象，便于應聘者了解公司，如屬內(nèi)部競聘，此項應改為招聘目的。

　　②招聘職位描述，包括崗位職責、薪資標準、工作地點等。

　�、蹖�應聘人員的要求，包括招聘人數(shù)、性別、年齡、學歷、工作經(jīng)驗、其他要求等。

　�、軋竺麜r間、地點、方式。

　　⑤報名時需提供的證件材料。

　�、奁渌�注意事項。