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2014-03-13 14:33 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
工程施工企業(yè)文化建設(shè)的思路:要建立和完善激勵(lì)機(jī)制
企業(yè)文化建設(shè)的途徑和方式方法多種多樣,包括各種媒體工具、藝術(shù)載體、培訓(xùn)上課等,除此之外,還應(yīng)重視人的價(jià)值,重視員工激勵(lì)機(jī)制的建立和運(yùn)行。比如施工現(xiàn)場的技術(shù)比武、勞動競賽、崗位明星評選、晉升提拔、物質(zhì)或精神獎勵(lì)等手段的運(yùn)用。不能單純的只停留在開表揚(yáng)會、發(fā)獎品,而是要深入發(fā)掘人的內(nèi)在品質(zhì)和典型,通過這種挖掘的過程,讓干部職工了解企業(yè)在鼓勵(lì)什么,反對什么。通過這種特殊的激勵(lì),讓符合企業(yè)文化的價(jià)值觀得以強(qiáng)化,得到肯定。
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