2014-03-12 14:40 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
企業(yè)項目管理存在的問題:企業(yè)對項目的成本核算不合理
項目的成本要求理應是“量價分離、成本細分、對比控制、審核準確”。然而目前施工企業(yè)對項目的成本核算常常是:預算定額一套成本(并不是市場和企業(yè)的實際成本)和經驗估算當成本(實際上真正要多少成本并不知道)。這種成本核算既無原則,又不規(guī)范,既不合理,又不科學,項目的成本控制自然也就無法到位。
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