2014-03-08 17:28 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目管理中存在的薄弱環(huán)節(jié):企業(yè)規(guī)模擴張與利潤不能同步增長
企業(yè)規(guī)模擴張與利潤不能同步增長。由于企業(yè)間以價格差異作為主要競爭手段的低層次重復競爭,導致建筑行業(yè)平均利潤水平不斷下降。企業(yè)管理層更加重視任務承攬,忽視生產管理,對項目產值和進度關心較多,對成本管理重視不夠,責任成本制度得不到有效落實,致使企業(yè)效益流失嚴重。{1}盡管企業(yè)產值年年上臺階,但利潤增長緩慢,企業(yè)實力沒有得到增強。
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